专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省来凤县历年企业一级人力资源管理师认证考试题库及参考答案（新）第I部分单选题（100题）1.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。A:重大劳动争议B:劳资冲突C:重大劳动卫生事故D:重大劳动安全事故答案：C2.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。A:调查员工的工作态度B:了解员工的发展需求C:战略目标的分解D:构建岗位胜任特征模型答案：D3.在企业成熟阶段，薪酬结构（）。A:高弹性，以能力为导向B:折中，以能力为导向C:折中，以绩效为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D4.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A:晋升机会B:激励工资C:职位安全D:个人地位答案：B5.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:评分标准化程度B:同质性信度C:效标关联效度D:评分者信度答案：D6.关于劳工问题，错误的说法是()。A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题B:劳工问题是群体性、社会性的现象C:劳工问题的发展有其自身规律D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断答案：D7.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A:KPIB:WAIC:NNID:PCI答案：D8.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。A:员工的个性特点B:家庭问题C:生活条件D:经济问题答案：C9.关于激励工资的表述，错误的是（）A:员工持股计划不属于激励工资范畴B:激励工资具有一定的弹性C:股票期权和期股均属于激励工资D:激励工资影响的是员工将来的行为答案：A10.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。A:岗位的稳定性和安全性B:良好的组织形象C:增强员工的工作成就感D:保持工作、学习和生活的平衡答案：C11.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A:5日B:7日C:15日D:3日答案：B12.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A:问卷调查法B:行为事件访谈法C:全方位评价法D:专家小组法答案：B13.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。A:为了团结，别太较真B:是否较真因人而异C:要较真，但较真之后更要沟通D:要增强灵活性，别太死较真答案：D14.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。A:有明确导向的B:高而可攀的C:具体的D:与业绩相关的答案：B15.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:现场处置方案B:部门应急预案C:综合应急预案D:专项应急预案答案：C16.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题B:以人力资源规划为指导C:从企业的战略目标出发D:满足培训需求多样化和层次化的要求答案：B17.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。A:谈判问题的特殊复杂性B:谈判主题的不确定性C:谈判未来的不确定性D:谈判本身的不确定性答案：B18.一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:PCIB:WAIC:KPID:PRI答案：C19.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A:衰退期B:始付期C:成长期D:成熟期答案：A20.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A:员工能力评估B:员工流动后果分析C:工作满意度调查D:工作绩效评价答案：C21.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A:平行团队B:技术团队C:项目团队D:流程团队答案：D22.绩效管理系统不包括（）。A:考评运作体系B:绩效指标体系C:结果反馈体系D:监督管理体系答案：D23.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:运营管控型B:业务管控型C:战略管控型D:财务管控型答案：D24.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:对企业所处的内，外部环境进行分析B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标C:进行战略的执行和跟踪D:制定企业战略目标答案：B25.传统的绩效评价体系以（）指标为主。A:财务B:市场C:能力D:态度答案：A26.下列关于诉讼时效期间的起