摘要供应链管理的研究不断进步，采购的增值功能也获得认可。采购作为联系供给与需求的一个重要环节，贯穿于整个供应链。为了减少公司不必要的支出，优化采购流程，节约采购成本。提高企业效益，调查的主要对象是赶集网办公用品的采购情况。通过了解公司原有的流程，从中找出原有流程的缺点，运用集中统一采购法和电子化采购法在原来的基础上进行流程的优化，解决采购成本高，采购时间长等问题。关键词：赶集网采购流程优化方案办公用品目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc420328831"第1章概况PAGEREF_Toc420328831\h5HYPERLINK\l"_Toc420328832"1.1公司简介PAGEREF_Toc420328832\h5HYPERLINK\l"_Toc420328833"1.2项目作用PAGEREF_Toc420328833\h5HYPERLINK\l"_Toc420328834"第2章赶集网办公用品采购流程现状及分析PAGEREF_Toc420328834\h6HYPERLINK\l"_Toc420328835"2.1赶集网办公用品采购流程PAGEREF_Toc420328835\h6HYPERLINK\l"_Toc420328836"2.2赶集网办公用品采购流程存在的问题及原因分析PAGEREF_Toc420328836\h6HYPERLINK\l"_Toc420328841"第3章赶集网办公用品采购流程优化方案PAGEREF_Toc420328841\h8HYPERLINK\l"_Toc420328842"3.1设计思路PAGEREF_Toc420328842\h8HYPERLINK\l"_Toc420328843"3.2优化流程PAGEREF_Toc420328843\h8HYPERLINK\l"_Toc420328851"3.3流程对比分析PAGEREF_Toc420328851\h9HYPERLINK\l"_Toc420328854"3.4结论PAGEREF_Toc420328854\h9HYPERLINK\l"_Toc420328855"总结PAGEREF_Toc420328855\h10HYPERLINK\l"_Toc420328856"致谢PAGEREF_Toc420328856\h11HYPERLINK\l"_Toc420328857"参考文献PAGEREF_Toc420328857\h12第1章概况1.1公司简介赶集网（Ganji.com）是国内最专业的分类信息网站，于2005年成立，总部在北京，分站遍布全国近400个城市。目前，赶集网每月为超过3亿人次提供生活服务招聘信息。作为中国最早一批起步移动化战略的互联网公司，赶集网目前有近80%的流量来自移动互联网，位居行业之首。随着赶集网的壮大分公司也越来越多，赶集网岳阳分公司于2014年11月成立。公司由从事网络设计开发人员联合和互联网营销的市场人员组成，是一家集创意、策划、设计、制作、技术开发、工程、销售、维护于一体的专业IT服务运营商，让客户享受“一站式”的网络服务！由于成立不久各方面需要采购的办公用品都由总部北京发货至分公司，需要的办公用品都有电脑、办公桌、电话机、笔记本、笔、宣传手册、纸、名片、赶集网礼品等一些。1.2项目作用随着赶集网的日益壮大，各地分公司涌起员工也越来越多，而分公司及员工所需办公用品也的采购一大重点。但由于赶集网总部在北京而分公司全国各地都需要总部集中采购后物流送至分公司，这种采购方式不仅浪费人力物力财力还耗时，物资不能及时送至分公司耽误办公进展。优化采购流程降低采购成本，避免不道德的现象出现，简化采购流程节约时间和人力。避免采购流程中发生摩擦、重复与混乱。第2章赶集网办公用品采购流程现状及分析2.1赶集网办公用品采购流程如图2-1所示是赶集网办公用品原采购流程图总部采购部分公司总部总部报采购计划送至作出计划物流公司发货同意图2-1赶集网办公用品原采购流程图2.2赶集网办公用品采购流程存在的问题及原因分析采购流程复杂浪费时间成本较高，物流公司送货到达时间不能确定并存在一定丢失货物的风险，物资不能及时到达分公司，造成一定损失。急需的物资运用现有采购流程耗时不如个人出资补充，个人出资费用不统一造成财务报销问题难。2.2.1采购用品无法按时到达现在采购流程要经过总部审核后又经过采购部制定方案再由物流公司发货至分公