整理安徽省当涂县二级企业人力资源管理师认证考试王牌题库及答案一套.docx
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专业二级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!整理安徽省当涂县二级企业人力资源管理师认证考试王牌题库及答案一套第I部分单选题(100题)1.面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A:第一印象B:晕轮效应C:对比效应D:感情效应答案:B2.培训课程实施的前期准备工作不包括()。A:确认培训时间B:培训器材维护C:准备相关资料D:培训后勤准备答案:B3.关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()A:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”B:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C:效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求D:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化答案:B4.()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A:绩效管理的信度B:绩效管理的要求C:绩效管理的效度D:绩效管理的评价标准答案:C5.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A:工作说明书B:岗位规范C:劳动说明书D:岗位分析答案:A6.KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A:确立完善考评的标准B:构建新型的激励机制C:明确企业的战略目标D:提取重要和关键指标答案:D7.企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A:1/12B:1/6C:1/D:1/10答案:A8.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()。A:这个人该走B:公司聘而不能用,太可惜了C:他的应变能力不足D:他没有处理好与聘用方的关系答案:C9.在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。A:非正式评估B:总结性评估C:正式评估D:建设性评估答案:B10.以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()。A:以手工操作为主的工种更适合采用此方法B:它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法C:它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位D:工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算答案:C11.在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。A:结果B:目标C:方法D:过程答案:B12.对培训结果进行评估,评估单位应为()A:学员的直接主管B:培训单位C:培训教师D:学员的单位主管答案:D13.需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。A:分类法B:评分法C:排列法D:因素比较法答案:B14.“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A:注重系统性和配套性B:满足企业的实际需要C:从企业具体情况出发D:保持合理性和先进性答案:B15.()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A:二次量化B:一次量化C:模糊量化D:类别量化答案:B16.在面试的(),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松友好的氛围。A:关系建立阶段B:核心阶段C:导入阶段D:确认阶段答案:A17.通知被录用者的最重要的原则是()。A:客观原则B:准确原则C:及时原则D:真实原则答案:C18.()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A:工作分析B:劳动制度C:岗位评价D:岗位规范答案:D19.以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A:趋势外推法最简单,自变量只有一个B:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法C:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用D:回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响答案:C20.工作性质不同或主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是()。A:职门B:岗等C:职组D:岗级答案:B21.关于工资指导线制度的说法,不正确的是()。A:工资水平较高的企业突破预警线B:制定工资指导线应当实行协商原则C:不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平D:各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平答案:A22.()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调
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