2024年安徽省八公山区二级企业人力资源管理师资格认证王牌题库附参考答案(巩固).docx
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专业二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年安徽省八公山区二级企业人力资源管理师资格认证王牌题库附参考答案(巩固)第I部分单选题(100题)1.面试评分中的量化方法往往是()A:模糊量化B:二次量化C:类别量化D:一次量化答案:D2.()可能有客观的物质性成果的产出。A:管理性组织B:生产性组织C:服务性组织D:科技性组织答案:D3.在市场营销学中。市场是()购买者需求的总和。A:男性和女性B:现实和潜在C:城市和农村D:显性和隐性答案:B4.()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A:职系B:岗等C:职门D:职组答案:D5.()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A:认可维度B:结构维度C:尊重维度D:关怀维度答案:B6.()是劳动权的核心。A:休息休假权和劳动保护权B:就业权和择业权C:择业权和劳动报酬权D:劳动保护权和职业培训权答案:B7.关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。A:对评价者和测评标准的要求较高B:题目设计的质量影响测评的质量C:应聘者的表现易受同组成员影响D:被评价者的行为没有伪装的可能答案:D8.效益性调整是一种当企业效益提高时,对()给予等比例奖励的薪酬调整方法。A:基层员工B:管理人员C:全体员工D:销售部门答案:C9.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A:全局性和系统性B:总体性与全局性C:长远性与风险性D:总体性和长远性答案:D10.在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。A:经验总结法B:问卷调查法C:头脑风暴法D:个案研究法答案:C11.劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A:社会化大生产B:科学技术发展C:劳动环境改善D:劳动管理专业化分工答案:D12.()不是制定企业人员规划的基本原则。A:与战略目标相适应B:与内外环境相适应C:降低员工流动性D:确保人力资源需求答案:C13.目前我国职工参与管理的形式主要是()。A:个人参与B:平等协商制度C:代表参与D:有组织地参与答案:B14.(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()A:内部公平性B:公正合法性C:成本经济性D:外部公平性答案:A15.以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是()。A:综合了居民消费价格增长B:综合了市场消费水平的提高C:综合了社会和本企业劳动生产率增长D:综合了员工生活水准的提高答案:B16.主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()A:超事业部制B:矩阵制C:流程型组织D:多维立体组织答案:A17.()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A:以技能为导向B:以行为为导向C:以绩效为导向D:以工作为导向答案:A18.()方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A:评价中心B:控制中心C:管理中心D:学习中心答案:A19.()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A:技能薪酬制B:岗位薪酬制C:计件工资制D:提成制答案:D20.生产岗位操作规范的内容不包括()。A:完成各项任务的程序和操作方法B:工作实例C:岗位的职责和主要任务D:与相关岗位的协调配合程度答案:B21.岗位评价要素的特点,不包括()A:共通性B:显著性C:可衡量性D:可观察性答案:B22.企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A:决策对各职能的影响面B:决策者所需具备的能力C:决策的性质D:决策的环境答案:D23.()是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A:薪酬B:红利C:工资D:社保保险答案:A24.人员培训开发规划的具体内容不包括()。A:培训的奖励措施B:培训的方式方法C:受训人员的数量D:培训费用的预算答案:A25.关于劳动法的监督检查制度,说法不正确的是()。A:它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则B:各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的C:它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D:它规定了劳动关系的调整规则答案:D26.()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A:强迫分布法B:成绩记录法C:简单排列法D:成对比较法
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