专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年湖南省津市市企业人力资源管理师一级资格认证题库加答案第I部分单选题（100题）1.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A:收益递增性B:能动性C:创造性D:积累性答案：D2.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A:行为事件访谈法B:观察法C:问卷调查法D:专家小组法答案：A3.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A:百分率法B:减分考评法C:说明法D:0-1法答案：D4.关于薪酬，下列说法正确的是（）A:绩效工资是一次性的B:基本工资属于货币性收益C:福利保险属于非货币性收益D:激励工资只关注长期绩效答案：B5.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A:财务管控型B:战略型C:运作型D:资本经营型答案：C6.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:动机B:工具C:效价D:期望答案：C7.投射技术只能有限地用于（）的选拔。A:初级管理人员B:中级管理人员C:基层工人D:高级管理人员答案：D8.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A:说逆耳之言B:实话实说C:专说他人喜欢的话D:见什么人说什么话答案：B9.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:考评全面、全过程B:绩效考评指标体系C:管理制度D:绩效管理体系答案：D10.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A:交易成本B:人力资本C:—般系统D:行为角色答案：A11.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:约翰·瑞定B:鲍尔·沃尔纳C:彼得·圣吉D:佛朗西斯·赫瑞比答案：B12.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。A:利益相关者B:能力C:流程D:战略答案：A13.假如你在工作中出了差错，你会（）A:查看规章制度，看如何处理B:找同事帮助说情C:找主管，承认错误D:找几个老乡合计一下答案：C14.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A:500人B:50人C:30人D:200人答案：D15.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A:安全管理预案B:专项应急方案C:综合应急方案D:现场处理方案答案：C16.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A:人力资本B:行为较色C:交易成本D:一般系统答案：C17.()是全球首个道德规范的国际标准。A:IS026000B:IS014000C:IS09000D:SA8000答案：D18.马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。A:安全需要B:生理需要C:自尊需要D:社会需要答案：C19.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:紧张症状B:心理控制源C:心理紧张反应D:心理压力源答案：B20.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A:工会的上限B:工会的坚持点C:雇主的坚持点D:雇主的下限答案：B21.员工持股需要至少()的员工参与。A:50%B:70%C:80%D:60%答案：B22.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）A:责备自己，不该让小亮放鞭炮B:以后让小亮放安全性高的鞭炮C:教小亮正确的放鞭炮的方法D:以后再也不允许小亮放鞭炮答案：C23.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:WAIB:PRIC:KPID:PCI答案：C24.工会的基本职责是（）A:维护员工合法权益B:参与组织管理C:提高员工劳动技能D:职业生涯规划答案：A25.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:外部竞争性B:薪酬管理体系C:内部一致性D:员工贡献率答案：C26.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A:梅奥B:芒斯特伯格C:韦恩?卡肖D:马斯洛答案：A27.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。A:创新具有极其重要的作用B:尊重与理解是为人处世的重要原则C:合作是从