专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省微山县企业人力资源管理师一级资格认证题库附参考答案（考试直接用）第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A:工作本身因素B:组织结构与气候C:组织中的人际关系D:组织中的角色答案：B2.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:比较参照法B:要素评价法C:责任权限定位法D:要素比较法答案：D3.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。A:高而可攀的B:有明确导向的C:与业绩相关的D:具体的答案：A4.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A:实话实说B:见什么人说什么话C:专说他人喜欢的话D:说逆耳之言答案：A5.劳动争议诉讼是权利（）方式。A:公力救济B:合力求济C:社会救济D:自力救济答案：A6.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A:罗伯特·欧文B:芒斯特伯格C:梅奥D:泰勒答案：A7.下列说法错误的是（）A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席答案：C8.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。A:是权利而非义务B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量D:期权是经营者一种不确定的预期收入答案：C9.一般情况下，从业人员的着装要求是（）A:注重品牌B:时髦新潮C:突出个性D:朴素大方答案：D10.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素C:结构形式相同D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成答案：B11.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A:制定工作标准和时间定额B:作业操作的合理化C:工作程序的科学化D:构建非正式组织答案：D12.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。A:决策能力B:计划能力C:分析能力D:沟通能力答案：D13.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:暂时停职B:惩戒性调动C:谈话D:警告答案：A14.(2016年5月)COPS属于（）。A:职业兴趣测试B:职业人格测试C:学业成就测试D:职业能力测试答案：A15.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:区分标准B:主体C:情境D:内涵答案：B16.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。A:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会B:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展D:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会答案：D17.职业生涯年度评审的具体方式为（）。A:投票B:谈话C:会议D:问卷答案：B18.（）属于特殊能力测试A:SDSB:DATC:RITD:cops答案：B19.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:流程团队B:平行团队C:项目团队D:工程团队答案：B20.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A:了解员工的发展需求B:调查员工的工作态度C:战略目标的分解D:构建岗位胜任特征模型答案：D21.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:创新策略B:投资策略C:廉价策略D:优质策略答案：D22.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:中介B:发展C:社会D:个体答案：A23.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作B:精简机构和人员，提高工作效率C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动答案：C24.生活自理障碍程度分为()个等级。A:三B:七C:十D:五答案：A25.(2