专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！天津市静海区整理一级企业人力资源管理师资格认证题库含答案【考试直接用】第I部分单选题（100题）1.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理模式B:科学管理原理C:科学管理方法D:科学管理原则答案：B2.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A:工作经验B:工作业绩C:工作技能D:工作岗位答案：B3.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A:谁做东，谁付费B:AA制C:大家都主动争着付费D:大家轮流付费答案：B4.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A:KPIB:BSCC:SWOTD:MBO答案：A5.()主要适合管理人员。A:配对比较法B:升等考试法C:主管评定法D:评价中心法答案：D6.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A:总体的信息分析B:总体的功能分析C:总体的结构分析D:总体的方法分析答案：C7.（）是集体谈判工资增长的最低要求。A:雇主的下限B:雇主的坚持点C:工会的上限D:工会的坚持点答案：D8.和员工主动离职率成相关关系的是（）。A:员工的晋升率B:工作满意度C:在企业内部的发展期望D:在企业外部的发展期望答案：B9.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。A:守株待兔B:理解，但空想成分太多C:凭本事吃饭，成功有很多种方式D:自己也会像W那样试一试答案：C10.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:主体附加法B:焦点法C:二元坐标法D:形态分析法答案：D11.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:绩效考评指标体系B:考评全面、全过程C:绩效管理体系D:管理制度答案：C12.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。A:客户B:财务C:学习和成长D:内部流程答案：A13.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A:分配新工作B:分享组织的“机密”C:举行仪式活动D:增加薪资答案：C14.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:尽自己的最大可能去捐助B:跟大家一样捐C:少捐一点D:说明情况，自己不捐答案：C15.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:企业本身的销售和利润B:谈判会延续多长时间C:谈判的结果是什么D:谈判是否有结果答案：A16.()不属于评价中心方法。A:结构化面试B:公文筐测试C:简历筛选D:无领导小组讨论答案：C17.(2015年5月)心理测试中的常模（）A:是判断心理测试是否良好的唯一依据B:是衡量测试有效性指标C:是可以用于比较不同被试者测试分数的标准D:只用于智力测试的解释答案：C18.（）在创新中具有统帅作用。A:联想思维B:逻辑思维C:辩证思维D:想象思维答案：C19.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:行为面试流程设计B:岗位胜任特征设计C:重要岗位胜任特征的筛选D:岗位胜任特征评价体系设答案：A20.()仅适用于对人员的考评。A:PCIB:WAIC:KPID:NNI答案：A21.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A:不可预期性B:群体性C:利益矛盾性D:不可调和性答案：D22.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A:配对比较法B:升等考试法C:评价中心法D:主管评定法答案：C23.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A:说明法B:区间计分法C:0-1法D:百分率法答案：D24.()是全球首个道德规范的国际标准。A:IS014000B:SA8000C:IS026000D:IS09000答案：B25.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:效标关联效度B:同质性信度C:评分标准化程度D:评分者信度答案：D26.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A:工会的上限和雇主的