建设工程项目管理从命题思路出发找出关键，对考试大纲所涉及的基本概念和要求进行系统讲解，帮助学员提高应试能力等等......2011年考试大纲内容变化1Z206024施工劳务分包合同的内容（2）是高智能的有偿技术服务经济、技术施工组织设计的基本内容；1Z204036施工质量和设计质量的协调要点：（1）研究招标文件（四方面重点）生产安全事故应急预案的制定原则、应急预案的管理a时间间隔LAGi-j的计算经济、技术（3）时间—成本累积曲线（S形曲线）（形式二）费用索赔的组成与计算（2）按多维进行分类6.1Z204040建设工程项目质量验收内容进行适当简化，侧重应用；要点：（1）治理原则（2）危险源的识别方法—专家调查法、SCL法3.1Z204000“建设工程项目质量控制”1）简化有关质量管理与质量控制的基本概念和基本理论，以及企业质量管理体系标准方面的内容；2）适当增加施工质量控制的内容，增加1Z204034“施工准备工作的质量控制”；3）增加了在实践中有重要意义的1Z204050“施工质量不合格的处理”，内容重点放在施工质量问题与质量事故的预防与处理上；4）将07年版大纲中的1Z204080“工程质量统计方法”改为1Z204060“数理统计方法在施工质量管理中的应用”，内容进行适当简化，侧重应用；5）将2007年版大纲中的1Z204090中项目总体规划的内容删去，将设计质量控制的内容改为1Z204036“施工质量与设计质量的协调”。4.1Z205000“建设工程职业健康安全与环境管理”1）增加1Z205025“安全隐患的处理”；2）增加1Z205031“生产安全事故应急预案的内容”和1Z205032“生产安全事故应急预案的处理”；3）增加1Z205041“施工现场文明施工的要求”。1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201012业主方和其他参与方项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目的组织1Z201022组织结构的应用1Z201024管理职能分工的应用1Z201030建设工程项目策划1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201044施工任务委托的模式（P44-47）1Z201050项目管理规划的内容和编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201070项目目标的动态控制1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201085人力资源管理的任务要点：（1）人力资源管理包括计划、控制和考核三方面（2）劳动用工管理（3）工资支付管理1Z201090风险和风险管理1Z201100建设工程监理的工作性质、任务和方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202020施工成本计划1Z202024按项目组成编制成本计划1Z202030施工成本控制要点：（2）赢得值法—三参数：BCWP、BCWS、ACWP四指标：CV、SV、CPI、SPI（概念、计算方法、评价分析）（3）偏差分析的表达方法—横道图法、表格法、曲线法（参见P98、P100二例）（4）偏差原因分析与纠偏措施（P103表）1Z202041施工成本分析的依据（2）是高智能的有偿技术服务要点：（1）我国—通过招标选择设计方案和设计单位要点：（1）索赔的程序取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三个层面的划分要求，根据（3）施工成本组成：人工费、材料费、机械使用费、1Z205031生产安全事故应急预案的内容要点：10项，注意编码的组合（2）施工方的处理方法（4）质量的事前、事中、事后控制1Z204010质量管理与质量控制（2）分析影响进度的风险（3）质量验收不合格的处理（五条）（4）索赔的依据1Z201040建设工程项目采购的模式6.必须现场检测的工序质量1Z204063排列图法1Z206024施工劳务分包合同的内容1Z203013进度计划系统的建立1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203033工程网络计划时间参数的计算（3）单代号搭接网络计划1Z203034关键工作和关键线路1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204023施工企业质量管理体系的建立和认证1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204033施工生产要素的质量控制1Z204034施工准备工作的质量控制1Z204035施工过程的作业质量控制1Z204040建设工程项目质量验收1Z204050施工质量不合格的处理1Z204060统计方法在质量管理中的应用1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理