计财部各部门及岗位职责（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）前言本文件为适应计划财务部职责部分变动的需要,对原《计划财务部部门及各岗位职责》进行了换版修订,与上一版文件比较做了如下变动:1、计财部各科及各岗位职责增加安全和“五合一”体系文件的培训学习；2、成本科增加副科长职责；3；成本科厂内银行岗位会计增加部门资金细化管理情况报表；4、成本科税务会计岗位增加向税务局申报公司出口产品的相应退税资料；5、成本科总稽核岗位增加对部门的内控制度、规章制度、内部审计、业务处理、会计报表等进行监督管理并向上级汇报；6、成本科“四统一”岗位增加对全检查、危险因素预案和排除以及新员工安全培训、定岗培训；7、结算科工作职责增加了资金细化管理工作的相关内容；8、结算科岗位职责增加了资金细化管理岗位的相关工作职责；9、计划科对各岗位进行了优化整合，使各岗位职责更加明晰；10、结算中心正式变更为计划财务部联智公司，以公司形式运营，相应取消计财部结算中心部门；11、联智公司岗位职责新增对外拓展业务及开展市场，积极创收部分。各岗位相应增加该项工作职责。自本文件发布之日起，原2021年7月发布的《计划财务部部门及各岗位职责》同时作废。本文件由企业管理部制定，计划财务部各科负责起草。本文件1998年10月第一次发布，2002年4月第一次修订，2003年7月第二次修订,2005年10月第三次修订，2021年8月份第四次修订,2021年3月份第五次修订,2021年12月份第六次修订，2021年7月第七次修订，2021年11月第八次修订。计划财务部部门及各岗位职责1目的明确计划财务部各科的工作职责及各岗位职责、权限,确保每个员工对自己的岗位工作能全面落实,提高工作效率。2范围适用于计划财务部成本科、结算科、计划科和联智公司各部门及各岗位员工。3职责3.1计划财务部经理并监督本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计和统计核算管理。参与企业重要经济问题的分析和决策。3.1.7组织对集团公司生产经营综合计划的编制、下达和督促落实工作，并对生产计划的完成情况进行审核、汇总、上报。3.2计划财务部副经理职责协助经理对企业的生产经营及基本建设投资等问题做出财务分析和财务决策。的财务管理、成本管理、预算管理、会计和统计核算管理。制定计划财务部管理制度并检查督促落实，具体组织制定本部门各部门工作职责及和各类人员岗位并检查督促落实。集团公司各部门的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作做好集团公司工程预、结算的监督管理。对集团公司生产经营综合计划的编制、下达和督促落实工作。并检查考核，督促各项制度的落实。贯彻执行国家有关财经政策、法规、制度，组织全部人员依法行使职权，保护国家财产和企业利益。按时完成集团公司交办的其他工作。3.3成本科工作职责（职责范围：集团股份及其控股子公司）3.3.1负责财务核算和管理工作，编制会计报表，提供会计信息。,做好二级核算单位的业务指导工作，并做好各承包单位有关数据资料的提供和考核工作。“四统一”管理的监督检查工作。“五合一”体系工作安排。3.3.16完成其他工作。3.4成本科岗位职责.1认真贯彻执行集团公司的质量、环境和职业健康安全和能源方针目标，在本部门职能管理中融入相关内容，确保体系各工作在本部门得到落实。2组织监督实施财务核算和管理工作，协助计划财务部经理做好年终决算和下年度资金预算。3审核会计报表，做好财务核算分析，对内、对外提供会计信息。4组织制定有关财务管理制度并督促贯彻实施，并督促相关岗位做好会计核算的稽核工作。5组织纳税筹划与管理及各种税费的申报缴纳。6负责组织搞好固定资产、内部银行和材料物资及“四统一”核算与管理工作，认真组织检查考核，并做好二级核算单位的业务指导工作。7负责组织各承包单位有关数据资料的提供和考核工作。8审核监督各类保险业务的办理、索赔工作。9协助计划财务部经理搞好资金的筹集、归还及统筹管理工作。0负责组织会计档案及相关会计资料的管理。1组织作好思想政治工作，努力提高会计人员的政治素质，抓好业务知识学习，不断提高会计人员的业务技术水平;贯彻落实国家有关的会计方面的法律法规文件,协助人教办组织实施财务核算过程中的相关知识的培训。12负责本部门的活动要与法律法规相适应，获取法律法规的支持，并规范本部门的活动。同时还要及时了解相关法律法规的变化，以便适应法律法规的要求。13负责组织各岗位抓好“五合一”体系管理工作。15完成其他工作。.1协助科长做好成本核算管理和年终决算及下年度资金预算工作。2协助科长做