新员工入职培训记录表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）新员工入职培训记录表编号：姓名工号性别学历部门岗位入厂日期培训方式口述□幻灯片□影像□资料□培训内容培训日期成绩讲师学员企业文化培训进行企业文化和人事制度教育，主要内容是：公司简介；包含公司发展历史，目前状况，公司前景规划；企业文化；包含公司的经营理念，核心价值观等；人事制度；包含员工基本要求，工作纪律，考勤，薪酬等等。签名：签名：安全教育培训进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1．公司必须遵守的安全事项；2.车间工艺特点、可能存在的不安全因素；3．车间安全生产制度、规定和安全注意事项；4．防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；5.正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品及劳保用品的发放与管理制度；6．职业卫生健康知识；7.反恐怖知识。部门岗位培训进行岗位技能技巧及部门/班组人力状况、岗位安排、纪律教育，主要内容是：本部门/班组结构及职责，部门/班组内人员配置及人员工作安排状况；本岗位的工作特点及相关工作程序与方法以及基本的专业知识与技能；本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策，本工种事故案例剖析；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。备注本人确认已收到众达更添的《员工守则》，并已阅读和愿意遵守该守则的相关规定。签名：新员工访谈表姓名梁吉仲性别男入职日期部门渠道部职位信贷员联系方式直接上级（业务主管）陈俊锋部门领导周礼访谈日期（由HR填写）一、访谈记录1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？在工作中，客户开发是比较困难的。前期没有渠道，电销的号码质量不是很好。需要依靠扫铺、扫工厂等方式来开发客户。3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？目前正在进行培训，主要培训内容是公司特色产品的理解宣传和客户的开发方式。培训与实践相辅，已经培训了43天。4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？目标是完成一个单，金额5万。我认为公司的指标是合理的。5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？他们对新员工都很关心，对我们的期望都很大。我认为他们做的很好。6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？同事相处有爱尊重，没有排挤现象。8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？二、区域HR评估总结访谈人评估分析：访谈人签名：区域HR主管审阅意见：区域HR主管签名：员工培训记录表编号BW-05-02培训主题公司手册、程序文件培训目标能够熟悉公司手册、程序文件要求讲师时间2014/7/10地点会议室具体培训内容及所需培训物质1公司手册、程序文件2电脑考核方式询问、提问的方试参加培训人员签到及考试成绩员工签名成绩员工签名成绩员工签名成绩培训效果（有效性评价）：通过提问学员能够熟悉公司手册、程序文件要求要求评价人：员工培训记录表编号：BW-05-02培训主题公司生产作业指导书培训目标能够熟悉生产作业指导书的要求讲师时间2021/7-18地点会议室具体培训内容及所需培训物质1焊接作业指导书、生产设备管理制度2电脑考核方式询问、提问的方试总经理审批：参加培训人员签到及考试成绩员工签名成绩员工签名成绩员工签名成绩培训效果（有效性评价）：通过提问学员能够熟悉公司相关产品加工要求评价人：员工培训记录表编号：ＢＷ-05-02培训主题公司内审员培训培训目标能够掌握内部审核的要点，实施内部审核。讲师时间20