PAGE\*MERGEFORMATIV摘要在现如今以人为本的时代大背景之下，企业之前的竞争已然不是以质量和产量作为竞争的核心，越来越多的管理者们意识到企业人才将是构成企业核心竞争力的关键。人力资源部门是企业人才新陈代谢的总控制器，其中招聘作为人力资源部工作的重要组成部分，更是企业吸引人才的中心环节。随着技术的发展，招聘渠道也在不断推陈出新。招聘管理的核心是有效识别并聘请企业真正需要的人才，根本目标还是为企业提供合适招聘岗位的员工。如何能低成本、高效率的构建科学人力资源管理与开发体系、不断提高招聘渠道的效果来聘请优秀人才，这将会是各大企业面临的一大难题。永辉超市于2001年成立，紧跟时代的发展如今成为了中国的五百强企业，也是第一批将生鲜农产品引入现代超市的流通企业。永辉超市拥有着巨大的发展空间，与此同时对人才的需求也越来越大，激烈的竞争迫使企业不断提高自身的人力资源管理水平。招聘作为焕发企业新生力量的源头，能让企业拥有层出不穷的人力资源，是企业历久弥新的重要环节，对企业未来的发展会产生重要和长远的影响。本文以永辉超市作为研究对象，结合永辉超市招聘工作实际情况和发展现状，根据其问题进行深入的研究分析，真正的帮助永辉超市在人才招聘过程中发现问题，并针对其在人员招聘管理各个环节中出现的问题，重新构建和完善人力资源管理体系。提出健全企业招聘的改进措施来加强企业人力资源的管理水平，力求做到专业化、人性化的科学管理。通过提高企业人才招聘优势来提升企业的竞争能力，让企业在目前的竞争中获得一席之地。本次研究充分借鉴了中国知网、中国期刊网、人力资源管理基本理论等相关文献资料的研究成果，通过国内外对招聘理论的研究成果以及在文献资料中对招聘渠道、人力资源管理等相关理论的解读和分析，梳理出本文的写作要点，并收集了大量参考资料为本次论文做准备。在了解永辉超市人才招聘的现状中，除了运用专家介绍的基本理论外，还听取了其他超市在运行过程中所获得的宝贵建议。结合永辉超市在招聘过程中遇到的问题，总结出一套具有完善的、规范化的科学实践方法。关键词：永辉超市招聘问题对策研究AbstractUnderthebackgroundofthepeople-orientedera,thepreviouscompetitionofenterprisesisnolongerbasedonqualityandoutputasthecoreofcompetition.Moreandmoremanagersrealizethatenterprisetalentswillbethekeytothecorecompetitivenessofenterprises.Thehumanresourcesdepartmentisthegeneralcontrollerofthemetabolismofenterprisetalents.Amongthem,recruitmentisanimportantpartoftheworkofthehumanresourcesdepartment,anditisalsothecentrallinkforenterprisestoattracttalents.Withthedevelopmentoftechnology,recruitmentchannelsareconstantlybeingupdated.Thecoreofrecruitmentmanagementistoeffectivelyidentifyandhirethetalentsthattheenterprisereallyneeds.Thefundamentalgoalistoprovideemployeeswithsuitablerecruitmentpositionsfortheenterprise.Howtobuildascientifichumanresourcemanagementanddevelopmentsystematlowcostandhighefficiency,andcontinuouslyimprovetheeffectivenessofrecruitmentchannelstohireoutstandingtalents,willbeamajorproblemfacingmajorenterprises.YonghuiSupermarketwasestablishedin2001.Followingthedevelopmentofthetimes,ithasnowbecomeoneofthetop500enterprisesinChinaandthefirstbatchofcirculationcompaniestointroducefresh