摘要随着经济全球化的不断发展，人力资源已成为企业的核心竞争力，具有合适的人才，已成为提高企业核心竞争力的重中之重。招聘工作作为人才资源管理的第一步，就显得十分重要。对于商业管理公司来讲，提升企业自身形象及经营业绩，维持企业正常运行必须有一定的优秀人才作为保障，而员工的综合素质是企业有序发展的关键，为了发挥出人才优势，企业要运用科学有效的方式吸引和保留人才，才能推动企业立足于竞争激烈的市场环境和更好地发展。本文分析和探论了HW商业管理公司的招聘状况中存在的问题及对策。第一部分简要概述了本文的研究背景和研究意义；第二部分，对HW商业管理公司招聘现状及影响员工招聘因素做了调查，收集了相关的资料，并对其招聘的特点和方法进行深入分析；第三部分，对公司目前存在的问题及原因进行一定的分析，如在招聘流程中招聘渠道单一、招聘缺乏计划性规划、缺乏有效评估及总结反馈和薪酬缺乏竞争力等；第四部分，对该公司目前的人力资源管理问题进行了深入分析，并提出了针对性的解决方案，如优化招聘流程、完善人力资源规划和优化薪资结构，促进企业的协调发展等；第五部分，是关于对全文的总结。通过这次探讨能够得出具有参考价值的实践经验，并希望对同类型企业员工招聘方面提供建设性经验和带来积极影响。关键词：人力资源管理招聘HW商业管理公司人才AbstractWiththecontinuousdevelopmentofeconomicglobalization,Humanresourcehasalreadybecomethecorecompetitivenessofenterprises,Andimproveenterprisecorecompetitiveabilityisthemostimportantistoshouldhavetherighttalent.Asthefirststepofhumanresourcemanagement,recruitmentisparticularlyimportant.Managementfortheenterprise,toimproveitsownimageandbusinessperformanceandmaintainitsnormaloperation,itmustbeguaranteedbysomeexcellenttalents.Thecomprehensivequalityofemployeesisthekeytotheorderlydevelopmentofthecompany.Onlybyattractingandretainingtalentsandgivingfullplaytotheiradvantages,canthecompanydevelopbetterinthecompetitivemarketenvironment.Inthispaper,HWbusinessmanagementcompanyrecruitmentproblemsandcountermeasuresareanalyzed.Thefirstpartgivesabriefoverviewoftheresearchbackgroundandsignificanceofthisarticle;ThesecondpartisoftheinvestigationofthestatusoftherecruitmentofHWbusinessmanagementcompanyandthefactorsaffectingtherecruitmentofemployees,collectionofrelevantinformation,andin-depthanalysisofitsrecruitmentcharacteristicsandmethods;thethirdpartisacertainanalysisoftheexistingproblemsandreasonsofthecompany,suchasintherecruitmentprocessThefourthpartanalyzesthecurrentproblemsexistingintheenterprisehumanresourcesmanagement,andputforwardthecorrespondingsolutions,suchasoptimizingtherecruitmentprocess,improvingthehumanresourceplanningandoptimizingthesalarystructure,andpromotingthecoordinateddevelopmentoftheenterprise;thefifthpartParti