专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广西壮族自治区全州县2023-24年企业人力资源管理师一级资格认证真题题库（实用）第I部分单选题（100题）1.目前流行最广泛的工资理论是（）。A:均衡价格工资理论B:集体谈判工资理论C:人力资本理论D:边际生产力工资理论答案：D2.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A:合作型B:变革型C:增长型D:文化型答案：C3.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:外部战略答案：A4.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A:团队B:个人C:组织D:社会答案：D5.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:30日B:10日C:7日D:15日答案：D6.在你的心目中，上司的形象是（）。A:他们总是拿累活、难活为难下属员工B:对企业的发展而言，他们的作用有限C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点答案：C7.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。A:弹性工作制B:放松训练C:强化员工正式的组织沟通D:参与管理答案：C8.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:综合式绩效面谈B:单向劝导式面谈C:解决问题式面谈D:双向倾听式面谈答案：A9.主要依靠内在因素进行满足的需要包括（）。A:自尊的需要B:安全需要C:生理需要D:社会需要答案：A10.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。A:把经营者和员工区分开来B:适用于素质较高C:收入存在一定风险D:支付周期较长答案：A11.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A:股东大会B:监理会C:经理班子D:董事会答案：C12.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A:书本型B:直线型C:从众型D:习惯型答案：B13.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A:学习和成长B:内部流程C:客户D:财务答案：A14.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:科学管理B:经验管理C:后现代管理D:现代管理答案：D15.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。A:自我中心型思维障碍B:麻木型思维障碍C:权威型思维障碍D:习惯型思维障碍答案：A16.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A:内部导向战略B:职能战略C:经营战略D:外部导向战略答案：A17.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A:个人胜任特征B:基础性胜任特征C:政治胜任特征D:概念胜任特征答案：D18.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动答案：C19.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A:纵向分工和分解B:横向分工和纵向分解C:横向分工和分解D:横向分解和纵向分工答案：B20.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:始创期B:衰退期C:成熟期D:成长期答案：C21.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:实证研究方法B:定量分析法C:观察法D:文献研究法答案：A22.胜任特征（）主要应用于绩效管理。A:盒型模型B:簇型模型C:层级式模型D:锚型模型答案：A23.EVA的优势不包括()A:指标单一,调整起来比较简单B:可以有效控制管理者短期行为C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾D:反映的利润是真正的利润答案：A24.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A:信号工资理论B:薪酬差异理论C:保留工资理