如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
IBM培训体系介绍IBM的新员工培训分为两类:BackOffice:属于业务支持员工,主要是行政人员经过两个星期的培训,主要是了解IBM的部门、产品、服务和在IBM工作的有效方式,学习如何同不同部门的人协同工作,然后回到自己的岗位跟一个指定的师傅(Mentor)采取人帮人的方式边工作边学习。FrontOffice:主要是销售、市场和服务人员经过3个月的集中强化培训(魔鬼训练营),之后到自己的岗位接受6—9个月的业务学习。了解IBM内部的工作方式和企业文化;了解IBM的产品和服务;专注于销售和市场的培训,重点是模拟实战;素质人培训,包括团队合作、沟通、表达和积极适应训练。IBM培训体系介绍IBM培训体系介绍IBM培训体系介绍IBM培训体系介绍SHELL培训体系介绍SHELL培训体系介绍传递公司组织目标、战略与文化岗位技能培训与工作辅导技术、知识与学历培训梯队人才培养壳牌石油培训体系局部示例与解读管理能力分六个层级解读举例:管理战略和方向岗位技能课程三明治体系朗讯(Lucent)培训体系介绍主要的培训课程培训运营的主要特点朗讯(LUCENT)与培训有关的其它特点思科(Cisco)培训体系介绍主要的培训课程培训运营的主要特点E-Learning是重要的培训资源网络学院在中国Cisco大学摩托罗拉(Motorola)培训体系介绍主要课程介绍培训运营的主要特点北电(NortelNetworks)培训体系介绍培训工作的特点培训的主要内容英特尔(Intel)培训体系介绍培训的主要内容培训工作的有关介绍Intel大学