C2公司绩效管理研究的任务书任务名称：C2公司绩效管理研究任务目的：-分析C2公司当前的绩效管理体系的优缺点；-研究当前绩效管理体系对员工绩效和公司业绩的影响；-提出C2公司绩效管理改进策略。任务内容：1.收集和分析C2公司当前的绩效管理体系，包括绩效考核对象、考核指标、考核结果评定、绩效奖励等；2.分析C2公司当前绩效管理中存在的问题和挑战，包括但不限于：-绩效考核指标与公司战略目标不匹配；-绩效考核结果评定缺乏客观性和公正性；-绩效奖励机制不合理；-员工对绩效管理系统的理解和认可度低等。3.研究C2公司当前绩效管理对员工绩效和公司业绩的影响，分析其优缺点；4.调查和分析员工对C2公司绩效管理的满意度和改进建议；5.参考国内外先进企业的绩效管理经验，提出C2公司绩效管理改进策略，包括但不限于：-绩效考核指标与公司战略目标的匹配；-建立公正客观的指标评定和结果评价机制；-设计合理的绩效奖励机制；-提高员工对绩效管理的理解和认可度等。6.根据改进策略，为C2公司制定可行的绩效管理改进计划。任务交付物：1.绩效管理体系分析报告；2.C2公司绩效管理问题和挑战分析报告；3.员工绩效和公司业绩影响分析报告；4.员工满意度和改进建议调查报告；5.C2公司绩效管理改进策略报告；6.C2公司绩效管理改进计划。