专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省贡井区企业人力资源管理师一级资格认证通关秘籍题库及一套参考答案第I部分单选题（100题）1.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:说明情况，自己不捐B:跟大家一样捐C:少捐一点D:尽自己的最大可能去捐助答案：C2.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A:10个B:3个C:7个D:5个答案：B3.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的答案：B4.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼答案：C5.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。A:职业生涯早期B:职业生涯后期C:职业选择和准备期D:职业生涯中期答案：A6.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A:多维性B:多因性C:动态性D:整体性答案：D7.属于组织结构与气候的压力源的是（）A:组织中的人际关系B:角色冲突C:任务欠载D:缺乏参与决策答案：D8.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A:技术创新B:分工协作C:规模经济D:无形资产共享答案：D9.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A:以勤补拙，笨鸟先飞B:自觉自愿，忠诚敬业C:不惧安危，自我勉励D:早出晚归，加班加点答案：B10.（）决定人的外显行为。A:知识B:动机C:社会角色D:技能答案：B11.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。A:外形接近联想B:时间接近联想C:因果联想D:空间接近联想答案：B12.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:考评全面、全过程B:绩效考评指标体系C:管理制度D:绩效管理体系答案：D13.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工B:抽取绩效优秀员工C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D:随机抽取员工答案：D14.(2018年5月)员工培训模型不包括()A:资源层B:文化层C:制度层D:运营层答案：B15.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成D:结构形式相同答案：B16.与内部EAP相比，外部EAP（）。A:更了解企业及员工情况B:更节省成本C:能提供更广泛的服务D:不易获得员工信任答案：C17.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A:集中策略B:紧缩投资战略C:外部成长战略D:内部成长战略答案：D18.企业绩效管理的主体因素是（）。A:考评方法和程序B:考评对象C:考评结果D:绩效指标答案：B19.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A:60B:36C:48D:40答案：C20.()不是工资决定理论。A:均衡价格工资理论B:集体谈判工资理论C:边际生产力工资理论D:人力资本工资理论答案：D21.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:行为面试流程设计B:岗位胜任特征设计C:重要岗位胜任特征的筛选D:岗位胜任特征评价体系设答案：A22.关于ESO，说法正确的有（）。A:是一种可以确定的预期收入B:股票可以免费得到C:所需股票只能通过公司发行新股而来D:实现了经营者与投资者利益的高度一致答案：D23.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A:增加薪资B:分配新工作C:分享组织的“机密”D:举行仪式活动答案：D24.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:社会的影响性B:群体性C: