专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年江苏省吴中区企业人力资源管理师一级资格认证通关秘籍题库（培优）第I部分单选题（100题）1.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。A:员工竞争能力B:实际绩效C:员工综合实力D:员工工作表现答案：A2.关于职业化素养，正确的说法是（）。A:职业化素养养成的基本手段在于他律B:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性C:职业化素养是对高级从业人员的要求D:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德答案：D3.年薪制的特点不包括（）。A:适用于素质较高B:收入存在一定风险C:把经营者和员工区分开来D:支付周期较长答案：C4.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。A:人力资源部B:总经理C:绩效日常管理小组D:绩效管理委员会答案：D5.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。A:30年B:60年C:20年D:50年答案：D6.EVA的“4M”体系不包括（）。A:行动方案B:管理体系C:考评指标D:理念体系答案：A7.WAI指标（）。A:有职位层次之分B:是具体的量化的C:和业绩有一定关联D:与能力相关答案：C8.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:经营策略B:企业竞争策略C:企业战略D:企业文化答案：D9.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:10日B:15日C:30日D:7日答案：B10.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂B:经理会——公司——工厂C:集团本部——事业部——工厂D:母公司——子公司——工厂答案：C11.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:滞后型薪酬策略B:混合型薪酬策略C:领先型薪酬策略D:跟随型薪酬策略答案：A12.在企业成熟阶段，薪酬结构（）。A:折中，以绩效为导向B:高弹性，以能力为导向C:折中，以能力为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D13.（）不属于向上晋升的发展路径。A:传统职业生涯路径B:网状职业生涯路径C:横向职业路径D:双重职业路径答案：C14.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:绩效管理制度B:结果反馈体系C:绩效指标体系D:考评运作体系答案：B15.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:战略控制型B:运营控制型C:财务控制型D:风险控制型答案：B16.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:动作与时间B:需求层次理论C:管理方式理论D:非正式组织答案：A17.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A:GB:NC:YD:WX答案：B18.()属于WAI指标。A:责任感B:客户满意度C:销量D:团队指挥能力答案：A19.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A:缺点列举法B:成对列举法C:特征列举法D:希望点列举法答案：B20.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略目标子系统B:绩效管理子系统C:组织架构D:战略性绩效管理工具答案：A21.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:财务管控型B:战略型C:资本经营型D:运作型答案：D22.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:单向劝导式面谈B:综合式绩效面谈C:解决问题式面谈D:双向倾听式面谈答案：B23.所谓拜金主义，其本质是（）。A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感B:以“挣钱光荣”为人生信念C:无节制消费的生活方式D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观答案：D24.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。A:过几年在职务或收人上会有提高B:忙忙碌碌，疲于奔命C:平平淡淡，不知所从D:早想离开了，只是没遇到合适的机会答案：A25.企业大学发展的最终模式是（）A:阿什里德模式B:持续发展型模式C:合作型组织模式D:战略联合型组织模式答案：D26.美国IBM公司宣称，“IBM