专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省寿阳县内部使用企业一级人力资源管理师题库大全答案第I部分单选题（100题）1.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。A:智囊机构B:依托型职能机构C:专业中心D:独立型职能机构答案：C2.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A:无形支出B:实际支出C:有形支出D:心理成本答案：A3.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A:领先型B:跟随型C:混合型D:滞后型答案：A4.不能约定试用期的情形有（）。A:无固定期限劳动合同B:劳动合同期限三个月以上不满一年C:三年以上的固定期限劳动合同D:劳动合同期限三个月以内答案：D5.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道B:先接受任务，完成不了再解释C:坚定信心，千方百计完成任务D:为了避免损失，还是会推掉任务答案：D6.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:财务B:客户C:内部流程D:学习和成长答案：D7.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。A:岗位B:企业C:部门D:班组答案：B8.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。A:过程监测B:进度控制C:人员激励D:战略导向答案：D9.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:三个月B:六个月C:一个月D:两个月答案：D10.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:职能和业务管控B:管控机制C:管控基础D:管控体系答案：B11.绩效考评的校标作用体现在（）。A:用于评估员工离职意向B:用于评估员工满意度C:用于评估培训效果D:用于确定和调整员工薪酬答案：C12.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:要素评价法B:标杆法C:责任权限定位法D:比较参照法答案：A13.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。A:行为B:生理C:结果D:心理答案：D14.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A:职业B:威望C:权力D:财富答案：A15.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:5B:8C:10D:3答案：A16.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:主体附加法B:焦点法C:形态分析法D:二元坐标法答案：C17.自然流出不包括（）。A:退休B:主动辞职C:意外死亡D:伤残后离职答案：B18.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A:现场处理方案B:安全管理预案C:综合应急方案D:专项应急方案答案：C19.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:潜在性B:稳定性C:合法性D:延迟性答案：D20.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。A:经济增加值B:经济增长值C:成本降低率D:品牌市场价值答案：D21.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A:人力资源管理人员B:企业领导者C:全体员工D:部门负责人答案：B22.()是绩效指标体系设定的基础。A:工作分析B:员工培训C:薪酬调整D:岗位调整答案：A23.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A:工会的上限和雇主的坚持点B:工会的上限和雇主的下限C:工会的坚持点和雇主的下限D:工会的坚持点和雇主的坚持点答案：D24.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。A:战略型B:财务管控型C:资本运营型D:运作型答案：D25.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:领先型B:滞后型C:人力资本D:混合型答案：B26.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）A:财务B:内部流程C:学习和成长D:客户答案：B27.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:不可预期B:社会的影响性C:群体性D:突发性答案：C28.目前流行最广泛的工资理论是（）。A: