本文首要仔细的剖析了作快件运行作业分拣作业的基本过程，从直接、间接这两个角度，分别从分拣中心中快件的夺拣形式和对分拣作业有重要性作用的上下游两个阶段入手，快递分拣是一项复杂性的阶段，其分拣速率的绩效直接作用到一家快递公司的总体营运水平。就此，怎样不时改造分拣作业形式，升高分拣作业速率，向机械化方位伸展，是各快递公司不时下功夫的目的。关健询：分拣作业；顺丰快递；优化设计ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash.Getitfromwww.print2flash.com!目录第一章顺丰快递公司概况.....................................11.1顺丰快递公司简介............................11.2顺丰快递分拣作业流程.................................2第二章顺丰快递公司分拣作业的现状和存在的问题............32.1顺丰快递公司分拣作业的现状..........................32.2顺丰快递公司分拣作业存在的问题.....................4第三章顺丰快递公司分拣作业优化方案设计..................B3.1A工分拣模式优化...................................63.2建立快件分拣系统..................7第四章优化后的效果...........................9总结..............11致谢........................................................12参考文献....................................................13ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash.Getitfromwww.print2flash.com!第一章顺丰蚣公司咬1.1康申怏逢公司筒介1993年3月26日顺丰速运公司在广东顺德成立，是首家以中国快递、经营国际业务量的民营快递公司。最开始顺丰的业务量满足于顺德与香港之间的速递业务量，但随着企业的逐步发展、客户需求的增加，顺丰的服务网络一直延伸至广州番禺、江门、中山、佛山等地。在中国速递行业中，顺丰速运是传达速率最快的快递公司之一。自1993年景立一直以来，顺丰快递公司一直专心于质量和服务的提升，不时满足市面上的需求，在大中华地带（包括港、澳、台地带）建起了巨大的市面开拓、消息采集、快件收发、物流配送等业务量组织，建起了服务客户的中国性以至于世界性网络。处于电子商务发展的重要性阶段，电商的发展促成了在短短几年内快递业空前的膨胀，从一个小小的边界行业发展成特立独行的物流行业，中国快递市面陷入了快递业务量和业务量收入都在很快加强。顺丰快递作为首家经营国际、中国快递业务量的港资快递公司，给予周遍的客户快速、安全、实惠、可靠、优质的快递服务。顺丰一直以来以推进经济，伸展民族速递业当做本人的职责，主动探知客户需求，不时推出新的快递及连带业务量的服务项目，为客户供给快速、安全和可靠的流通渠道。援助客户更快更便利地根据市面的变化而做出合理性的感应;缩小与客户的贸易周期，下降本人的经营资本，提升了客户的市面竞争力。致力于增强本公司的基础性的建设，对中国各个网点的经营办法和理念的综1ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash.Getitfromwww.print2flash.com!合，大力的推进工作职责进程的准则化，提升了系统和设备的科技含量，提升了职员的所有素质和业务量才能，不时加油为客户供给更紧速、优质的服务，竭力地塑造顺丰快递这一民营快递品牌。以客户需求为主力，谨守对客户的诺言，全面建立快速感应的服务团队。供给机智善变的市面服务设计，更为客户提供了很多种更新体会及免费升值服务，全天候提供给客户安心和熟悉的优质服务。1.2顺申樱分拣作业航快递分拣作业形式分配中心是快递公司的命脉，它的首要职能就是集散和分拣快件。顺丰快递公司分拣中心的分拣作业从确定客户的订单后，快递公司将收件员揽撤回来的物品按一定的过程从事归类，放置在不同的暂存区，然后再将这些快件下发到公司网络下的不同中转场，最后再由配送员送到收货人的手中，完成物