专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省肥东县2023-2024年一级企业人力资源管理师【必刷】第I部分单选题（100题）1.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A:30人B:200人C:50人D:500人答案：B2.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。A:社会B:组织C:管理者D:员工答案：C3.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A:15-20倍B:20-50倍C:3-10倍D:5-15倍答案：D4.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A:收益递增性B:累积性C:时效性D:无限创造性答案：B5.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:②①③⑤④B:①③②④⑤C:①②③④⑤D:②④①⑤③答案：D6.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A:芒期特伯格B:欧文C:梅奥D:泰勒答案：B7.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。A:很钦佩，认为张某够仗义B:觉得张某难以理解C:反对张某，觉得他缺乏独立思考D:赞同张某，觉得自己很像张某答案：C8.对劳动供给模型进行修正的理论包括（）。A:信号工资理论B:效益工资理论D_岗位竞争理论E.劳动力成本理论C:NoneD:保留工资理论答案：D9.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A:自己难以完成，要求上司另请他人B:自己努力在一周之内完成任务C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D:自己只能试一试，能否完成任务不好说答案：B10.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:职能和业务管控B:管控体系C:管控机制D:管控基础答案：C11.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。A:为他感到不平，希望领导支持他B:劝他今后别再这样做了C:建议他去看心理医生D:希望他坚持下去答案：D12.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A:成对列举法B:特征列举法C:希望点列举法D:缺点列举法答案：A13.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A:人力资本类B:客户类C:财务类D:内部流程类答案：C14.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。A:文件设计B:工作岗位分析C:评分标准确定D:测试模式设计答案：D15.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:1～2B:3～5C:4～5D:1～3答案：B16.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A:道德的根本目的在于增进团结B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分C:以礼待人，促进和谐相处D:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点答案：C17.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观C:IBM公司缺乏创新意识和创新能力D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路答案：B18.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A:协作进行原则B:全面评价原则C:机会均等原则D:利益整合原则答案：B19.关于效率合约曲线，说法错误是（）。A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的答案：D20.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。A:年终时向员工赠送股票或期权B:向员工提供购买企业股票的权限和优惠C:年终分享利润以股票形式发放D:储蓄换取购买股票的权利答案：C