专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省相山区历年一级企业人力资源管理师（考点精编）第I部分单选题（100题）1.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识C:决定留在组织中D:发挥出高水平的内激力和承诺答案：B2.（）最类似绩效考评中的关键事件法。A:行为事件访谈法B:问卷调查法C:观察法D:专家小组法答案：A3.社会地位低下属于（）的压力源。A:组织中人际关系B:职业发展C:组织中角色D:组织结构与气候答案：B4.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A:关联企业B:参股公司C:集团公司D:控股子公司答案：B5.ISO10015关注的焦点是()A:企业培训制度B:培训信息反馈C:培训评估体系D:培训中的人答案：D6.选拔晋升候选人的方法不包括（）A:综合加权法B:评价中心法C:升等考试法D:配对比较法答案：A7.（）是企业集团的管控基础。A:集团战略B:组织机构C:管控模式D:公司治理体系答案：D8.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A:激励工资B:晋升机会C:个人地位D:职位安全答案：A9.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。A:145-15倍B:113-12倍C:123-14倍D:134-15倍答案：A10.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()A:管理层次少,工作效率高B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作C:集团公司对待成员企业更公平公正D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作答案：C11.（）不属于绩效管理工具A:KPIB:MBOC:BSCD:CSF答案：D12.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:S模式B:G模式C:Y模式D:WH模式答案：D13.和员工主动离职率成相关关系的是（）。A:在企业内部的发展期望B:在企业外部的发展期望C:工作满意度D:员工的晋升率答案：C14.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A:评价中心法B:主管评定法C:升等考试法D:配对比较法答案：A15.建立工作态度指标的主要目的是（）。A:侧面分析工作环境是否良好B:考评员工的努力程度和认真程度C:考查相关指令是否正确D:判断企业分工是否科学答案：B16.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A:以竞争力为导向B:以绩效为导向C:以工作任务为导向D:以能力为导向答案：B17.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。A:了解员工的发展需求B:调查员工的工作态度C:构建岗位胜任特征模型D:战略目标的分解答案：C18.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A:设计评分标准B:工作岗位分析C:确定胜任特征D:组织结构设计答案：B19.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A:财务B:客户C:内部流程D:学习和成长答案：D20.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。A:最低工资标准B:工作时间C:休息休假D:劳动安全卫生答案：A21.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效评价B:绩效管理系统总体评估C:绩效分析D:绩效监测答案：B22.一般而言，股票期权的主要对象是（）。A:决策层成员B:公司经理C:科技开发人员D:所有员工答案：B23.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。A:最后要对提出的想法进行综合B:从符合常识、规律的角度思考C:想法应当坚持少而精的原则D:参与人数越多、时间越长则效果越好答案：A24.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番B:找热力公司，要求退还取暖费C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况D:只得再增加一些取暖设施答案：C25.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。A:是否需达成统一意见B:是否有主持人C:专家人数D:是否匿名评议答案：D26.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标