专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省诏安县整理企业一级人力资源管理师资格考试完整版及答案【网校专用】第I部分单选题（100题）1.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A:培训开发B:薪酬分配C:人员调配D:工作分析答案：D2.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A:控股子公司组织结构B:事业部制组织结构C:混合型组织结构D:直线职能制组织结构答案：D3.下列不属于培训成果转化机制的是（）。A:转化环境和条件创造子机制B:反馈与考核子机制C:培训开发子机制D:培训激励子机制答案：C4.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A:合法目标B:效率目标C:保障目标D:公平目标答案：B5.“诚信”的特征包括（）A:适应性、差异性、契约性、功利性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:通识性、简约性、价值性、资源性D:通达性、知识性、破损性、对等性答案：B6.()是制定薪酬战略的第一步。A:对薪酬战略内涵进行分析B:作出薪酬决策C:薪酬调查D:制定薪酬制度体系答案：A7.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A:征求自己最好的朋友的意见B:接受任务，但对上司说明后果C:试着去做D:说明理由，推脱任务答案：B8.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A:能使被试者获得身临其境的体验B:场景可以激发被试者的兴趣C:对评分者的要求很高D:直观展示被试者的真实水平答案：C9.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:7日B:10日C:15日D:30日答案：C10.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A:UB:MC:HD:Y答案：B11.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。A:如果商场离自己家较近，就去找回来B:无论远近，一定找回C:如果商场离自己家较远，就不去找了D:不会去找答案：B12.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A:发展式B:家族式C:市场式D:官僚式答案：B13.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A:延迟性B:合法性C:稳定性D:潜在性答案：D14.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A:角色模糊B:任务超载C:人际关系D:角色冲突答案：C15.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A:财务管控型B:运作型C:战略型D:资本经营型答案：B16.()同时存在平级调动和晋升。A:传统职业生涯路径B:双重职业路径C:横向职业路径D:网状职业生涯路径答案：D17.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。A:能力B:工作年限C:体能D:性格答案：A18.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:少说多做会更好B:他没有真才实学C:他不会有任何成就D:他需要伯乐加以训练答案：D19.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范答案：D20.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:科学管理B:经验管理C:后现代管理D:现代管理答案：D21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:要体现不同的岗位的特点B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格C:四个方面指标都是必需的D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计答案：C22.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A:没啥看法，现在轻生的人不少B:人生得意须尽欢，这是何必呢C:太可惜了，对自己的要求应该适度D:现代人压力太大，企业应多关心职工答案：D23.(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:设定职业发展通道B:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理C:直接为员工的职业生涯发展提供咨询D:为组织制定和实施职业生涯管理战略答案：C24.根据福利的表现