专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省凤泉区2023-24年一级企业人力资源管理师资格考试完整版【网校专用】第I部分单选题（100题）1.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:职能战略C:外部战略D:业务战略答案：A2.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A:市场领先型B:外部竞争性C:员工贡献率D:内部一致性答案：C3.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。A:期望理论B:目标设置理论C:认知转换理论D:需求理论答案：A4.基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A:立即排除法B:逐项对比法C:能位匹配法D:综合加权法答案：A5.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A:将人力资源管理与企业战略联系起来B:确保人力资源能够满足企业发展需要C:出现了专门的人力资源管理部门D:人作为资源对组织而言越来越重要答案：A6.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。A:人力资本的获得与配置B:人力资本战略管理C:人力资本的价值计量D:人力资本投资答案：C7.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效申诉B:制定绩效改进计划C:核算考核结果D:绩效反馈面谈答案：B8.（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:激励工资B:绩效工资C:保险福利D:基本工资答案：D9.根据福利的表现形式，可以分为（）。A:固定福利B:经济性福利C:企业补充福利D:法定福利答案：B10.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:内部公平与外部公平相结合原则B:激励与控制相结合原则C:以绩效与团队绩效相结合原则D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则答案：C11.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A:“嘿”B:“请稍候”C:“您走好”D:“您请便”答案：A12.关于劳工问题，错误的说法是()。A:劳工问题是群体性、社会性的现象B:劳工问题的发展有其自身规律C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题答案：C13.岗位胜任特征的测量标准是()。A:绩效B:个性C:能力D:素质答案：A14.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A:1小时以上B:15-30分钟C:5-15分钟D:30分钟-1小时答案：B15.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第二阶段B:第五阶段C:第三阶段D:第四阶段答案：B16.国际劳工公约对（）发生效力。A:发达国家B:会员国C:世界各国D:公约批准国答案：D17.薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（）员工之间的比较。A:团队B:工龄C:部门D:岗位答案：D18.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:客观性B:主观性C:社会性D:历史性答案：B19.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:依次递减B:二次等比C:四次等比D:递减加价答案：D20.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A:主体的不同B:内涵的大小C:情境的不同D:区分标准答案：D21.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A:监事会B:股东大会C:经理班子D:董事会答案：D22.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A:工会的坚持点和雇主的坚持点B:工会的坚持点和雇主的下限C:工会的上限和雇主的坚持点D:工会的上限和雇主的下限答案：A23.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:降职B:谈话C:警告D:暂时停职答案：A24.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A:劳动边际生产力为正B:劳动边际生产力为负C:劳动边际生产力递减D:劳动边际生产力递增答案：C25.一般而言，实行()的企