家具有限公司FURNITURELIMITED人力资源管制程序书文件编号:-QP-6.2制定者/日期:分发号:审核者/日期:版本/次:1.1核准者/日期:文件修订记录修订页码修订状态修订内容修订者核准者文件名称人力资源管制程序书发行日期年月日页数版本/次文件编号-QP-6.2修订日期年月日1/131.1一.目的：保证与质量管理体系有关的人员具备一定能力,并通过培训或采取其他措施以满足质量管理体系中有关工作的规定要求。二.适用范围：适用于质量管理体系中所有的人员。三.权责：3.1管理部负责招聘人员,并负责从技能和经历、教育、培训等方面进行审核，拟定《人员规格表》，人员经各部门主管录用后，管理部负责公司管理制度的教育训练.管理部负责保持培训、人员履历。3.2各部门主管提出人员能力要求,并负责从教育、培训、技能和经历等各方面考核人员的专业水平知识，并予以适当培训。四.作业程序4.1人员招聘要求:4.1.1管理部根据各部门人员编制,在尚未满编或辞工、开除等情况下，进行人员招聘。4.1.2各部门编制已满,但据生産状况或工作需要,可于管理部领取《增补人员申请表》，填写招聘条件，经各级主管核准后，交管理部汇总。4.1.3管理部将填好之需求表交总经理审核批准。4.1.4总经理核准后,管理部根据《人员规格表》及总经理批示进行人员招聘。4.1.5人员招聘分面向社会招聘及于内部提升\调动两种,如能于内部调动/提升,由管理部与用工部门协商进行,并由用工部门填写《人员调整申请书》，由管理部办理相关变更手续.4.2人员招聘条件;4.2.1聘用原则:依据思想、学识、能力、经验以担任合适的工作和职务。4.2..应聘人员必须带齐身份证、毕业证、简历前来应聘.4.3人员录用:4.3.1由管理部审核相关证件,对符合<<人员规格表>>要求之人员,填<<应聘人员面试表>>,并带至相关部门进行复试.由用工部门考核面试人员专业知识及实务经验,在《应聘人员面试表》上如实填写复试意见.4.3.2普通员工由用工部门经理终试,并由副总经理签署录用意见.4.3.3普通职员,技术人员及高级职员除按4.3.1后,还需由管理部及总经理终试,由总经理对应聘文件名称人力资源管制程序书发行日期年月日页数版本/次文件编号-QP-6.2修订日期年月日2/131.1人员素质,专业知识水平,工作经验进行终试,并于《应聘人员面试表》填写终试意见,并确定薪资.4.4人员入厂:4.4.1对以上合格人员,经各用工部门经理或总经理注明录用意见后,由管理部通知报到,并将其人事资料存档。4.4.2人员报到后,由人事和总务为其办理入厂手续,并由入厂人员填写《服务自愿书》及《员工资料卡》，并带其至相关部门报到上班.4.4.3管理部门将新进人员按部门登记于《新进人员入厂一览表》上。4.5人员培训4.5.1由管理部拟定<<年度教育训练计划>>,就公司质量目标,质量政策及人员所从事工作的重要性,分部门进行人员培训.4.5.2教育训练内容或方式4.5.2.1管理部主管负责组织公司管理制度教育训练,包括:公司规章制度、部门职掌、个人职责、公司简介、有关薪资规定及公司质量政策、目标等的倡导。4.5.2.2必要时委托外部机构进行教育训练4.5.3教育训练要求4.5.3.1新进非熟练员工须经上岗前教育训练方可上岗独立操作,上岗前教育训练包括:规章制度,专业教育训练.4.5.3.2复杂産品(即工艺流程与常规的流程有差异且工序较多)投産前,应对员工实施专业技术教育训练.4.5.3.3内稽员及品保部门人员需经教育训练后,方能上岗.4.6教育训练的考核方式分为通过实际工作进行考核或采用考试评分进行考核.4.7教育训练记录4.7.1教育训练主办部门应及时填写《教育训练记录》后及时送管理部存档,由人事汇总登记于《教育训练履历表》并存档。4.7.2各种教育训练的参与者,均须签到,训练完后做相关考核,评鉴与记录.4.7.3个人训练记录保存至该员工离厂爲止.4.8资料的保存4.8.1凡公司录用之人员，则相关的简历、学历证书复印件、员工资料卡、相关培训记录均需保留于管理部.4.8.2人员如离职,则由管理部自档案中调出,存放于离职人员数据库中.文件名称人力资源管制程序书发行日期年月日页数版本/次文件编号-QP-6.2修订日期3/131.1五.参考资料:5.1人员规格要求5.2《增补人员申请表》H-QR-015.3《应聘人员面试表》H-QR-025.4《人员调整申请书》H-QR-035.5《员工资料卡》H-QR-045.6服务志愿书H-QR-055.7新进人员入厂一览表H-QR-065.8教育训练记录H-QR-075.