养老地产的定义:养老地产发展机会挖掘:养老地产开发的8大核心战略问题：研究框架：①约2000亩潮白河现有的开发模式：按建设经营者划分为三种模式时限特征：老龄纯消费人口比低龄纯消费人口有着更加漫长的纯消费年数。规模化：随着市场的进一步发展，质高价低的大型老年社区应运而生，老年住宅产品呈现规模化。棋牌俱乐部、钓鱼俱乐部虽然CCRC住民在住入护理之家，所花费的医师照顾费用远高于传统社会族群。4、热带、亚热带避寒模式：酒店（会所）、养生运动中心；国内养老地产的开发供应量不足。社区服务专业化：社区服务在不断细化、丰富的过程中向专业化发展。三亚独特的模式。这种无保障的优惠是养老地产者首要面临的风险。国内养老地产的开发供应量不足”置换“即将原有的住房与之进行等价换房，到老人去世后，将原置换的房产折价返还继承人。资料来源：《人口研究》企业营利型养老地产开发现状：part4：发展前景分析养生文化学院、养生博物馆等地产概念差异性地产发展养老院代表案例：医护型养老院老年公寓代表案例：台湾老年公寓养老社区代表案例：CCRC社区CCRC社区参考点：①.国内养老地产的开发模式“候鸟式”养老广东邦家公司也正在广州、长沙、海南、青岛等地选址，拟大批量购买别墅群，筹建“候鸟式高端社区养老院”。”度假养老基地“模式超凡生态农业园占地1.1万亩，可按照一定的比例划分，彼此间既有不同，又有关联。其中3000亩用于生态农业，4000亩山坡地用于养老地产开发，另4000亩用于综合开发。超凡生态农业对这部分物业持有运营，出售使用权。居家养老形式国内的CCRC社区②.国内养老地产的盈利模式典型案例：出售与持有相结合盈利模式③.住宅建设与社区管理建设相结合模式5.目标客户群“以租换租”的形式社区帮助老年人将原有住房出租，所得租金来支付老年人租住独立型老年公寓的费用；“以旧换新”的形式即老年人的现有住房与老年公寓的住房进行交换，如果老年人去世之后，收回公寓住宅再将原置换房折旧返还其子女。利用这些“差价养老”的方式，老年人不仅可以实现人住，还能为自己或后代提供了一定的社会保障，可谓一举两得。“倒按揭”在发达国家中是一种普遍的做法。退休后的老年夫妻买下或者用原有住宅交换老年公寓中的住宅后，与与公司签订一份合同，在相关机构评估公寓价值和测算人均寿命之后，与公司每月支付老年夫妻一定的生活费，直到其故世，届时，该住宅归等处置。这种“倒按揭”的做法实际上还含有人寿的意义。问题part2：国内养老地产市场分析有少量相关，但还缺少支持。2.我国老年人口的发展状况3.国内老年人的居住模式地产现状目前处于老年住宅第二阶段，多为商业赢利性1、大都市郊外模式：以上海、北京、深圳、成都为代表的大城市，近郊开发模式成熟，市场潜力巨大。2、古镇开发模式以周庄、同里等江南古镇及丽江等西南古镇为代表。3、山地养老模式以黄山、武夷山、庐山为代表。4、热带、亚热带避寒模式：三亚独特的模式。以周庄、同里等江南古镇及丽江等西南古镇为代表。独立生活区如养老地产社区的无障碍通道、慢速电梯等方面的成本比普通商品住宅社区要高30%-50%。功能丰富化：融养老和家庭悠闲于一体part1：养老地产概论价格较低适用于老年群体数据来源：策略研究周报虽然CCRC住民在住入护理之家，所花费的医师照顾费用远高于传统社会族群。目前我国老年人更青睐于租赁或购买（所有权）的方式入住养老地产，因养老地产配套设施较多，养老地产项目需要者进行一定时期的经营才可以收回，这种长时间的占用资金一方面增加了机会成本，另一方面也在无形中扩大了者的风险。社区服务专业化：社区服务在不断细化、丰富的过程中向专业化发展。广东邦家公司也正在广州、长沙、海南、青岛等地选址，拟大批量购买别墅群，筹建“候鸟式高端社区养老院”。对于开发商来说，最熟悉的商业模式是：买地、建房、出售或持有。这种无保障的优惠是养老地产者首要面临的风险。六大核心要素，打造成功养老地产在我国，虽然在从目前的情况来看，老年地产的者确实获得了政府多多少少的支持，但并没有任何具体表示可以对养老地产的开发过程提供优惠。医护型养老院：因患了某些生活不能自理的病，例如瘫痪在床等，就可以申请住医护型养老院。发展趋势适合中国养老地产发展的创新手段：part4：发展前景分析中国的养老设施传统上是民政机构社会福利的一部分，最初以为三无老人服务的社会救济为主，近年来逐步走向了社会化，但仍然是以非营利社会福利为主体。无疑，养老地产是相当有前景的，市场需求也是不可抑制的。机会点一机会点二机会点三机会点四part3：产品打造①.构建开发商、商、运营商角色分离的金融生态②.六大核心要素，打造成功养老地产③.产品设计原则区位：北京顺义区潮白河