蓝海战略学说专题研究一、什么是蓝海战略？贡献：蓝海战略是企业拓荒的法则，市场经济中产业不断更新换代的原动力只支持那些能使你公司向实现新战略迈进的项目和运营措施蓝海战略学说专题研究6、蓝海战略研究的基本分析单位是什么？蓝海战略学说专题研究（二）如何制定蓝海战略？跨越针对卖方的功能与情感导向蓝海战略学说专题研究通过绘制你的现时战略布局图，将你的业务项目与对手的进行比较（四）蓝海战略管理框架蓝海战略的图纸：战略布局图5、如何确立企业蓝海战略的价值驱动因素？（二）如何制定蓝海战略？一、什么是蓝海战略？哪些元素的含量应该被减少到产业标准以上？蓝海战略：如何开创未知新市场空间的拓荒法则。蓝海战略学说专题研究4、展现企业蓝海战略的载体是什么？蓝海战略的图纸：战略布局图黄尾葡萄酒蓝海战略图纸5、如何确立企业蓝海战略的价值驱动因素？四步动作框架剔出——减少——增加——创造6、蓝海战略研究的基本分析单位是什么？7、问题：蓝海战略的基石（战略逻辑）是什么？蓝海战略的战略逻辑8、红海（波特）战略与蓝海战略的比较（二）如何制定蓝海战略？贡献：减少和降低寻找的风险（二）如何制定蓝海战略？蓝海战略学说专题研究蓝海战略学说专题研究跨越互补性产品和服务项目跨越针对卖方的功能与情感导向蓝海战略学说专题研究一、什么是蓝海战略？2、蓝海战略执行步骤二：将战略执行建成战略一部分2、问题：何谓红海战略，蓝海战略？蓝海战略学说专题研究3、蓝海战略制定步骤三：超越现有需求（二）如何制定蓝海战略？１、问题：什么是红海，什么是蓝海？既包括获利增长的卓越故事，也包括深陷红海的教训。哪些元素的含量应该被减少到产业标准以下？蓝海战略学说专题研究贡献：减少和降低规划的风险贡献：把企业的环境具体化为红海和蓝海两部分战略视觉化过程：注重全局贡献：减少和降低规模的风险贡献：减少和降低商业模式的风险产业价值驱动因素（三）如何执行蓝海战略？贡献：减少和降低管理的风险（四）蓝海战略管理框架谢谢！下次课任务安排：战略历程1、明茨伯格：《战略历程》谢谢观看