波特战略学说专题研究一、波特竞争战略学说体系（一）竞争力如何塑造战略贡献：战略就是企业应对五大竞争力的法则！贡献：战略是企业应付潜在进入者威胁、供应商和买方侃价、替代品威胁、现有竞争对手竞争的法则！贡献：战略就是定位（positioning）；四两拨千斤；利用变化未雨绸缪。贡献：战略就是企业对抗竞争的防御措施，或者找出产业竞争作用力最弱部分的指导原则。贡献：战略就是企业为改变竞争“五力”的根源而采取的进攻性行动。贡献：战略就是利用产业变迁中出现的变化机会，有效应对竞争“五力”。小结：竞争力如何塑造战略（二）战略是什么？贡献：战略就是选择能与对手有所差异的活动，在竞争中制造取舍效应，进而创造企业各活动的整合效应。贡献：定位之后才谈战略。战略性定位的本质就是，选择能与竞争对手有所差别的活动。贡献：战略就是制造竞争中的取舍效应；战略的本质是选择何者不可为。如果没有取舍效应，企业根本就不需选择，也就不需要战略。贡献：战略究竟是什么，一个充分的答案就是，战略就是创造企业活动的整合。（三）从竞争优势到公司战略贡献：明确了竞争战略和公司战略的关系：区别与联系。贡献：企业进行多元化扩张的根本动力；公司战略成功与否的最终评价标准。贡献：企业进入新产业遵循的三大基本原则。5、问题：有哪些基本公司战略模式？6、问题：公司战略的发展趋势是什么？（四）国家竞争优势贡献：明确什么是国家竞争力。贡献：国家竞争优势的根源在于企业的创新。贡献：构建了决定国家竞争优势的钻石创新模型。国家钻石体系贡献：国家/地区通过构建产业集群驱动企业创新，从而提升国家/地区竞争力。贡献：企业战略的本质就是创新。创新是企业战略展示自身价值的根本途径。（五）基于战略的企业成功之道二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程虽然波特最初对这个题目并不是非常感兴趣，因为他的主要研究对象是企业，政府的作用和功能在其视野之外。（一）竞争力如何塑造战略（二）战略是什么？（2）各项活动之间的相互策应；产业组织理论研究者，丝毫没有想到过与企业战略会有什么瓜葛。一、波特竞争战略学说体系公司战略成功与否的最终评价标准。（2）企业重组：对收购和兼并的企业进行改造；竞争力微观经济学对社会的启示。二、波特战略思想发展历程创新是企业战略展示自身价值的根本途径。5、Teece、Pisano、Shuen：《动态能力与战略管理》，StrategicManagementJournal，1997一、波特竞争战略学说体系梅森（EdwardS.这本书的主要内容之一就是介绍SWOT框架。１、问题：企业为什么需要战略？二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程5、问题：有哪些基本公司战略模式？二、波特战略思想发展历程5、问题：有哪些基本公司战略模式？二、波特战略思想发展历程二、波特战略思想发展历程产业组织理论研究者，丝毫没有想到过与企业战略会有什么瓜葛。二、波特战略思想发展历程（2）寻求最强的竞争者；1917年这门课程的描述上这样写道：“对任何经营问题的分析显示不仅它与同一组问题相关，同时也与邻近组的问题相关。贡献：战略就是选择能与对手有所差异的活动，在竞争中制造取舍效应，进而创造企业各活动的整合效应。二是从竞争优势角度考虑，整个公司如何提升而非伤害个别事业单位的竞争优势。1959年贝恩出版的《产业组织论》，它首先提出了“结构——绩效”的范式，是第一本系统论述产业经济学的著作，标志着产业经济学理论体系的基本形成，在随后的20多年间一直被国外大学作为产业经济学的教科书。1908年哈佛大学设立了商学院，这是全美第二所商业管理研究生学院。一、波特竞争战略学说体系尽管这看似偏离了企业战略的研究方向，实际上波特在《国家竞争优势》所研究的是企业竞争优势的国家根源，从国家环境中探寻企业竞争优势的来源是这一时期最重要的主题。他们关心的是超额利润的最小化而不是最大化。4、问题：如何构建国家钻石体系？谢谢！下次课任务安排：资源能力战略学说专题1、E·T·潘罗斯：《企业成长理论》2、沃纳菲尔特：《基于资源的企业观》，Strat