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第七章战略制订与选择内容提要学习的重点学习的难点战略选择的三个问题战略选择的逻辑框架战略制定与选择的一般框架第一节战略匹配一、SWOT矩阵SWOT矩阵SWOT的战略案例二、大战略矩阵M1、M2战略选择M3、M4战略选择三、IE矩阵IE矩阵的战略选择四、战略地位与行动评价矩阵(SPACE)企业的持续发展需要三个层面业务的支持企业发展的核心问题是寻找第二层面业务并使其迅速发展为第一层面,同时为未来发展埋下第三层面业务的种子第二节战略选择一、战略选择的标准二、战略选择的定量分析方法QSPM三、战略选择中应考虑的其他非定量因素四、战略选择陷阱第三节战略方案设计