专业企业二级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省整理企业二级人力资源管理师题库【轻巧夺冠】第I部分单选题（100题）1.()鼓励应聘者从不同角度思考问题。A:假设式提问B:开放式提问C:举例式提问D:封闭式提问答案：A2.在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。A:劳务用工单位与被派遣劳动者B:雇主与雇员C:劳务派遣单位与被派遣劳动者D:劳务派遣单位与劳务用工单位答案：C3.仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。A:3日B:7日C:5日D:15日答案：D4.()即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效指导面谈D:绩效计划面谈答案：B5.如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A:既然发现对方没有恶意，那就随便他好了B:与对方沟通，明确告诉对方自己的感受C:也拿对方开玩笑D:警告对方，要他尊重他人答案：B6.企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。A:奖励性调整B:物价性调整C:工龄性调整D:效益性调整答案：D7.（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A:岗位分析B:岗位评价C:工作描述D:员工面谈答案：A8.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A:报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数B:计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数C:计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D:计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数答案：B9.具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。A:问卷调查B:委托中介机构进行调查C:企业之间相互调查D:采集社会公开信息答案：B10.下列关于企业外部培训师的说法，正确的是（）。A:培训成本比较低B:可以从大中专院校聘请C:有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”D:培训师对企业了解，降低了培训风险答案：B11.某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素，因而他对“交往能力”很强的人，在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于（）。A:个人偏见B:晕轮效应C:优先效应D:后继效应答案：B12.()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A:不定时工作时间B:标准工作时间C:计件工作时间D:综合计算工作时间答案：C13.（）可以进行人力资源供给预测A:定员定额法B:岗位分析法C:管理人员接替模型D:灰色预测模型答案：C14.通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。A:鲶鱼效应B:晕轮效应C:团体效应D:远期效应答案：A15.()主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。A:计划定额B:不变定额C:设计定额D:现行定额答案：D16.适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A:综合式绩效面谈B:解决问题式面谈C:双向倾听式面谈D:单向劝导式面谈答案：B17.（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A:岗级B:职组C:岗等D:职等答案：B18.整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键的一环。A:准备阶段B:评估阶段C:实施阶段D:招募阶段答案：C19.员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A:行为环境要素B:时间性要素C:工作绩效要素D:结构性要素答案：B20.企业（），不宜采用360度考评。A:面临士气问题，处于过渡期B:氛围积极向上，处于初创期C:处于高速发展期D:处于平稳发展期答案：A21.关于组织结构的表述，不正确的是（）。A:组织结构设计要以人力资源管理框架为核心B:组织结构是组织内部分工协作的基本形式C:组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D:组织结构设计是企业管理的基本前提答案：A22.企业对培训过程实施评估，可以选择的方式包括（）。A:进行学员自我评估B:委托培训机构评估C:委托主办部门评估D:委派专人随机评估答案：C23.能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。A:一次量化B:顺序量化C:等距量化D:当量量化答案：C24.克服分布误差的最佳方法是（）。A:合成考评法B: