专业二级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理云南省宾川县二级企业人力资源管理师认证考试完整题库及参考答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（100题）1.()不属于外部聘请培训师的优点。A:师资费用较低B:提高培训档次C:选择范围较大D:带来全新理念答案：A2.采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（）。A:定性测评B:定量测评C:静态测评D:动态测评答案：A3.（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A:岗位薪酬制B:计件工资制C:提成制D:技能薪酬制答案：C4.你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。A:以后再也不提出意见或建议了B:找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止C:把建议写成书面报告，再次向领导推荐D:找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映答案：C5.（）是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，既吸收了以前各种组织理论有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A:古典组织理论B:当代组织理论C:现代组织理论D:近代组织理论答案：C6.()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A:企业年薪B:企业公积金C:企业附加福利D:企业年金答案：D7.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A:矩阵制B:直线职能制C:事业部制D:直线制答案：C8.企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A:安全技术卫生领导责任B:直接责任C:安全技术卫生监督责任D:全面责任答案：D9.编制人力资源规划的核心与前提是()。A:人员供求平衡和协调B:人员的需求预测C:人员的供给预测D:人员管理系统的设计答案：B10.员工自我保护机制的特点不包括()。A:压力会使不同员工做出不同程度的反应B:其目的大多数是为了满足个人需求C:在一定条件下增强了员工的自主自立性D:它是一种动态表现答案：C11.人事测量是()在人事管理领域的应用。A:物理测验B:情商测验C:行为测量D:心理测量答案：D12.培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。A:技能成果B:绩效成果C:情感成果D:认知成果答案：B13.从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A:操作层B:执行层C:决策层D:监督层答案：D14.利用()无法进行培训效果的反应评估。A:心得报告法B:电话调查法C:访谈法D:综合座谈法答案：A15.战略层次的培训需求分析一般由()发起。A:部门主管B:咨询小组C:人力资源部D:高层管理者答案：C16.（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。A:以工作为导向B:以技能为导向C:以绩效为导向D:以行为为导向答案：B17.一般来说，经营者年薪制的构成要素不包括()A:提成工资B:固定工资C:可变工资D:浮动工资答案：A18.头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。A:成本较低B:所用时间较短C:注重团队合作精神D:较易施行答案：C19.社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）日内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A:10B:3C:15D:30答案：C20.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A:明确任务目标B:责权利相对应C:正确分析工作目标D:合理分工协作答案：A21.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于()。A:知识性问题B:经验性问题C:压力性问题D:思维性问题答案：C22.确定型决策方法不包括()A:微分法B:收益矩阵法C:线性规划法D:量本利分析法答案：B23.群体决策的优点是()。A:能增加决策的可接受性B:群体讨论时不易产生个人倾向C:对决策结果的责任清晰D:要比个体决策需要更少的时间答案：A24.薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是（）。A:⑥③④①②⑤B:④③⑥①②⑤C:⑥④③①②⑤D:①②③④⑤⑥答案：B25.提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善4.设定考核标准5.提取和设定绩效