专业二级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省锦江区二级企业人力资源管理师题库（夺冠系列）第I部分单选题（100题）1.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。A:凋解期跟届薄不能结案B:当事人约定期限内仍未达成协议C:调解达成协议D:解达不成答案：C2.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（）的概念。A:标记B:标准C:指标D:标度答案：D3.SWOT分析法中，W代表（）。A:优势B:威胁C:机会D:劣势答案：D4.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念A:标记B:标度C:标准D:指标答案：B5.()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A:提成薪酬制B:一岗多薪制C:技能薪酬制D:一岗一薪制答案：B6.(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A:解聘B:转岗C:上报D:治疗答案：D7.（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A:心里特征B:行为特征C:胜任特征D:外貌特征答案：C8.（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A:德尔菲法B:描述法C:转换比率法D:经验预测法答案：A9.管理人员心智能力培训开发的内容不包括（）。A:思维方式B:工艺流程C:价值观D:心理素质答案：B10.KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。A:确立完善考评的标准B:明确企业的战略目标C:提取重要性和关键性指标D:构建新型的激励机制答案：C11.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A:绩效管理具体程序设计B:绩效管理的制度设计C:绩效管理的总流程设计D:绩效管理的方法设计答案：C12.薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。A:50％B:15％C:75％D:5％答案：B13.考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A:宽松误差B:中间倾向C:标准误差D:偏紧误差答案：A14.实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A:培训的方法B:培训的费用C:培训的目标D:规划的实施答案：A15.（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A:信度B:标度C:效度D:相关度答案：A16.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用()的方法。A:公文筐测验B:无领导小组讨论C:闭卷笔试D:案例分析答案：B17.根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A:脱产培训B:全员培训C:在岗培训D:岗前培训答案：B18.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()A:晕轮效应B:对比效应C:首因效应D:录用压力答案：A19.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A:投射效应B:首因效应C:刻板印象D:光环效应答案：B20.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。A:思维性问题B:压力性问题C:背景性问题D:情境性问题答案：B21.劳动合同包括法定条例和约定条例，（）不属于法定条款内容。A:劳动保护和劳动条件B:保密事项C:劳动纪律D:社会保险答案：B22.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A:背景性问题B:经验性问题C:情境性问题D:思维性问题答案：C23.相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。A:组织结构整合B:爆破式变革C:突发式变革D:改良式变革答案：A24.（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A:岗位薪酬制B:薪点薪酬制C:绩效薪酬制D:技术薪酬制答案：C25.需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是()。A:因素比较法B:评分法C:分类法D:排列法答案：B26.培训需求调查计划的内容不包括()。A:确定培训需求调查工作的目标B:选择合适的培训需求调查方法C:主管领导的审批意见D:调查工作的行动计划答案：C27.下列关于360度考评的表述,正确的是()。A:具有全方位、多角度的特点B:不利于强化企业的核心价值观C:以工作产出为导向D:阻碍管理者与员工的双向交流答案：A28.在制定劳动