全有文档www.ldflover.comHumanResourceManagement招聘的含义招聘的目的和原则招聘的方式甄选的步骤人员测评的方法录用的过程录用决策程序录用中的特殊问题处理全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用7.1招聘----在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程，他的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。把握以下几个要点:招聘活动的目的是为了吸引人员，也就是说要把相关的人员吸引到本企业来参加应聘招聘活动所要吸引的人员应当是企业需要的人员，也就是说要把那些能够从事空缺职位的人员吸引过来招聘活动吸引人员的数量应当是适当的全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘的含义招聘的含义7.1招聘的直接目的就是获得企业需要的人才，但除了这一目的外，招聘还有以下潜在目标：树立企业形象降低受雇用者在短期内离开公司的可能性履行企业的社会义务全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘的目的招聘的目的7.1因事择人公开平等竞争能岗匹配全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘的原则招聘的原则7.1在现实中,招聘活动的实施是受到多种因素影响的,为了保证招聘工作的效果,必须对这些因素有所了解。归纳起来,影响招聘活动的因素主要有外部因素和内部因素两大类。(一)外部影响因素1.国家的法律法规2.外部劳动力市场3.竞争对手(二)内部影响因素1.企业自身的形象2.企业招聘的预算3.企业的政策全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘的影响因素招聘的影响因素7.1（1）根据企业人力资源规划，开展人员的需求预测和供给预测。（2）依据职务说明书，确认职缺的任职资格及招聘选拔的内容和标准。据此再确定招聘甄选的技术。（3）拟定具体招聘计划，上报企业领导批准。（4）人力资源部开展招聘的宣传广告及其他准备工作。（5）审查求职申请表，进行初次筛选。（6）面试或笔试。（7）测验。（8）录用人员体检及背景调查。（9）试用。（10）录用决定，签订劳动合同。全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘程序招聘程序7.1某外资企业员工招聘录用的程序全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘程序招聘程序1.部门提出招聘计划2.经总经理批准3.人力资源联系招聘广告4.筛选应聘来函5.测试和面试6.体检7.背景调查8.录用最后批准9.发出录取通知10.报到培训、签订劳动合同7.1全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘工作职责分工招聘工作职责分工人力资源部工作和职责使用部门工作内容和职责1.负责招聘广告的审批手续办理2.负责招聘广告的联系刊登3.负责应聘信件的登记4.负责笔试组织和公司情况介绍5.负责体检和背景调查6.负责正式录用同志的寄发7.负责报到手续的办理8.负责加盟公司的培训1.负责招聘计划的制定和报批2.负责招聘岗位要求的撰写3.负责新岗位工作说明的撰写4.负责协助外地招聘广告的刊登5.负责笔试考卷的设计6.负责应聘人员出筛7.负责面试和候选人员的确定7.1.21.招聘计划的制定与审批（1）招聘的岗位、人员需求量、每个岗位的具体要求（2）招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围（3）招聘对象的来源与范围（4）招聘方法（5）招聘测试的实施部门（6）招聘预算（7）招聘结束时间与新员工到位时间2.招聘信息的发布(1)信息发布的范围(2)信息发布的时间(3)招聘对象的层次性全有文档www.ldflover.com招聘、甄选与录用招聘的内容招聘的内容7.1.2中外运-敦豪国际快件公司的招聘广告职位名称：人力资源经理（分公司）职责：·确保所有的人力资源战略和政策都能够与公司的业务发展相匹配。·确保对员工进行有效的培训以提高员工的质量·通过对下属的甄选、培训、激励以及开发来确保他们能够胜任当前以及未来的职责。要求: