项目管理_201606_模拟卷1_答案实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）华东理工大学网络教育学院《项目管理》1606模拟卷1答案试卷满分100分。考试时间90分钟。(注意:全部答在答题纸上，答试卷上无效,试卷与答题纸分开交)一、单项选择题（每题2分共10分，红字加粗倾斜为参考答案)1．下列哪种合同不是按照计价方式来分的合同类型：A．总价合同B．单价合同C．成本补偿合同D．交钥匙合同2．关于成本补偿合同,下列哪项陈述不正确？A．卖方对成本控制的兴趣减少B．货到付款C．买方更加关心卖方的履约情况D．买方承担更大的财务风险3．在以下四类风险类型中，如果没有管理好，那么从客户的角度来看，哪一个将会造成最长久的影响？A．范围风险B．进度计划风险C．成本风险D．质量风险4．你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?A．确定性估算B．预算估计C．量级估算D．挣值估算5．请阅读以下说明，你是某项目的项目经理，当前管理的项目已经进行了10个月.以下是此项目的绩效报告的一部分.BCWSBCWPACWP730000720000700000根据此绩效报告，你意识到你的项目：A．进度落后但费用节约B．进度落后且费用超支C．进度提前但费用超支D．进度提前且费用节约二、案例分析题（40分)假设你是大一新生的班长，在入学之初，为了增进同学之间的了解，提高班级凝聚力,打算在某个周末（距离今天大约一个月时间）举办一次旅游活动。活动的费用由同学们AA制承担.请回答以下问题:（1）如果你是班长，你将如何筹划和组织班级旅游活动？（2）编制旅游活动（项目）的工作分解结构图（WBS）；(3）对项目费用做出预算，并列出预算表或图；（4）由班委组成项目团队，请给出责任分配矩阵。三、论述题（30分)请结合本课程讲授的内容，谈谈在学习、生活和工作中如何应用项目管理理论及你的学习体会(篇幅在500字以上)。四、小结题（20分）请参考教材“项目风险管理”章，归纳项目风险管理过程和主要方法.《项目管理》期末复习题一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的.（T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。（F）3．在双代号图中，每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号.（T)4．根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。（T)5．具有正总时差路径被称为关键路径。（F）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。（T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。(F)8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。（T）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。(T）10．某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。（F）二、单项选择题1。项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于(A）A）签订合同B)需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是（B）A）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示(B）A）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本)低于预算值，即项目有结余或效率高D)实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（A）ABFS+10A）活动A结束10天以后,活动B才能开始B）活动A开始10天以后,活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。A)项目参与人员B）项目经理C）客户D)项目承约商三、多项选择题1。ABD2。ACD3.ACE4。ABC5.ABCDE1．下列工作中属于项目的是（ABD)A）策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务D）主持一次会议E)管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示(ACD)A）工作范围B）顾客满意度C)进度计划D)成本E）工作人员3。下面对单代号图描述正确的是（ACE）A)节点表示活动B）箭线表示活动C）箭线表示活动(工作）之间的逻辑关系。D）节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项。E）单代号图没有虚活动4．右边网络图中，活动F要在哪些活动完成后才能开始（ABC）A