专业二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省二级企业人力资源管理师资格认证题库大全精编答案第I部分单选题（100题）1.管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A:战略性和有效性B:指导性和有效性C:指导性和逻辑性D:战略性和逻辑性答案：C2.企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。A:预防为主B:效率优先C:以人为本D:安全第一答案：B3.()是企业管理的中坚力量。A:高层管理人员B:一线管理人员C:中层管理人员D:基层管理人员答案：C4.设计绩效考评指标体系的程序包括：A:②③①④B:②①③④C:③①②④D:①②③④答案：B5.薪酬满意度调查的步骤包括：①确定调查对象；②确定调查内容；③确定调查方式。排序正确的是（）。A:③①②B:③①②C:①③②D:③②①答案：C6.下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是()。A:培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中B:在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C:监督检查人员仅限于企业高层领导D:实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度答案：C7.(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）A:等级量表B:名称量表C:等距量表D:比率量表答案：C8.()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A:结果B:综合C:行为D:特征答案：C9.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂B:企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D:企业内部的价格体系不容易完全理顺答案：B10.工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A:下线B:标准线C:上线D:基准线答案：C11.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数B:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数C:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数答案：B12.职业化的中间层次是()A:职业化技能B:职业化语言C:职业化理想D:职业化习答案：A13.以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A:绩效为导向B:行为为导向C:工作为导向D:技能为导向答案：A14.绩效薪酬制的主要形式有()A:薪点薪酬制B:提成薪酬制C:岗位薪酬制D:技能薪酬制答案：B15.对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A:社会保险B:薪酬福利C:社会保障D:社会救济答案：A16.下列不属于关键绩效指标的是（）。A:质量指标B:成本指标C:客户指标D:数量指标答案：C17.要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（）要求。A:有效性B:系统性C:标准化D:普遍性答案：A18.市场的主要因素，不包括()。A:人口B:购买欲望C:产品偏好D:购买力答案：C19.（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A:灵活性B:公平公正C:激励性D:效率优先答案：B20.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A:扩张经营范围B:提高中层管理人员管理能力C:建设企业文化D:提高创业者的营销公关能力答案：B21.制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，具体内容不包括（）。A:国家宏观政策B:本地区本年度企业工资增长情况C:国家宏观经济形势D:本地区上一年度的经济增长情况答案：B22.如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（）。A:委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B:敢于批评他，表达自己的真诚愿望C:绝不会指出他的缺点D:避免和他接触答案：A23.关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（）。A:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定B:地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素C:薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数D:薪酬水平是一个绝对的概念答案：D24.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A:解决问题式B:单向