专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省登封市内部使用企业一级人力资源管理师资格考试完整题库（原创题）第I部分单选题（100题）1.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:财务集中核算原则B:流程质量原则C:战略导向原则D:基于母子公司体制原则答案：A2.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:共同投资B:经营范围C:市场竞争D:股权拥有答案：C3.辅导下属适合采用（）。A:自我考评B:同级考评C:上级考评D:下级考评答案：C4.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:维护职工合法权益B:建设C:教育D:参与答案：C5.关于读书，你的看法是（）。A:读书加上思考才是真正的读书B:读书不如朋友间的交谈收获大C:读与工作相关的书，对自己提升较快D:现在的书籍太多太烂，不值得读答案：A6.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A:人力资源部B:领导班子成员C:战略规划部D:财务部答案：B7.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。A:创造B:独创C:创新能力D:创新答案：A8.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A:10B:40C:30D:20答案：C9.关于敬业，正确的说法是（）。A:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力B:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念D:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈答案：B10.投射技术大多数情况下运用于()。A:社会心理研究B:高级技术人员的选拔C:临床心理诊断D:高级管理人员的选拔答案：C11.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A:主管评定法B:配对比较法C:面谈法D:升等考试法答案：C12.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:少捐一点B:尽自己的最大可能去捐助C:说明情况，自己不捐D:跟大家一样捐答案：A13.下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A:是一组结构化的胜任特征指标B:建立在合格标准的基础上C:不要求和绩效有较高的相关性D:包含了对所有职位的能力要求答案：A14.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:管控体系B:职能和业务管控C:管控机制D:管控基础答案：C15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:带着技术发明投奔其他公司B:把发明专利卖出去C:反复向公司推荐，希望引起重视D:观察一段时间再作决定答案：C16.（）需要进行强迫联想。A:成对列举法B:特征列举法C:希望点列举法D:缺点列举法答案：A17.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。A:工作岗位分类B:工作岗位分级C:工作岗位调查与分析D:工作岗位流程分析答案：C18.你通常工作时的感受是（）。A:高兴B:麻木C:兴奋D:平淡答案：A19.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:混合型薪酬策略B:滞后型薪酬策略C:跟随型薪酬策略D:领先型薪酬策略答案：B20.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:核心原理B:能级原理C:协作制衡原理D:系统原理答案：A21.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任C:对企业要真诚，向领导说明实情D:责任自负，自己不要越位关心此事答案：C22.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。A:外部招聘更有助于提升员工士气B:内部晋升更有助于创新C:外部招聘更节约成本D:岗位空缺应优先考虑内部晋升答案：D23.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以能力为导向、高弹性B:以绩效为导向、折中C:以绩效为导向、高弹性D:以能力为导向、折中答案：