专业企业三级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市梁平县企业三级人力资源管理师认证考试内部题库（易错题）第I部分单选题（100题）1.需求分析的目的就是需要确认（）。A:培训规划和培训对象B:培训需求和培训对象C:培训对象和培训内容D:培训内容和培训需求答案：C2.薪酬制度中最主要的是（）。A:工资制度B:奖励制度C:津贴制度D:福利制度答案：A3.在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：①收集信息；②引起需要；③决定购买；④评价方案；⑤买后行为。其正确排序为（）A:②①④③⑤B:③②①④⑤C:④①③②⑤D:③①④②⑤答案：A4.下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是（）。A:补充工资分配制度B:绩效工资分配制度C:基本工资分配制度D:福利制度答案：B5.岗位薪酬体系是根据每个岗位的（）来确定薪酬等级的。A:相对价值B:薪酬水平C:实际价值D:薪酬幅度答案：A6.在企业规划中起决定性作用的规划是（）。A:费用规划B:战略规划C:人力资源规划D:制度规划答案：C7.下列关于劳动标准的说法，错误的是（）。A:劳动标准的作用方式具有多样性B:劳动标准的制定主体具有多样性C:劳动标准是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定D:劳动标准的表现形式具有单一性答案：D8.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的（）。A:临时协议B:书面协议C:网络协议D:口头协议答案：B9.下列关于培训激励制度说法错误的是（）。A:明确培训机会的平等性B:主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性C:是培训管理的首要制度D:明确对于取得优秀培训效果的相应人员奖励办法答案：C10.(2017年5月)适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（）A:拓展训练B:篮筐训练C:试验训练D:模拟训练答案：A11.组织从事的职业开发活动不包括()A:为了提高员工自身素质而设计的活动B:为了增强组织的自我洞察力而设计的活动C:为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动D:促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动答案：A12.在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（）比较。A:多维度B:横向C:侧向D:纵向答案：B13.（）是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。A:工作地组织B:车间C:专业分工D:作业组答案：D14.对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）。A:应用开发阶段B:考评阶段C:实施阶段D:总结阶段答案：D15.根据工作说明书所说明的对象不同，可以具体分类，其中不包括（）。A:部门工作说明书B:岗位工作说明书C:组织工作说明书D:公司工作说明书答案：C16.(2017年5月)在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）A:本岗位职务和晋升阶梯B:本岗位横向平移情况C:在所受监督和所施监督D:本岗位的责任和权限答案：D17.笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和（），判断该应聘者对招聘岗位的适应性。A:品质行为B:智力能力C:理论分析能力D:素质能力答案：D18.（2019年11月）行为导向型客观考评法不包括（）。A:关键事件法B:排列法C:加权选择量表法D:强迫选择法答案：B19.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）。A:必要条件B:基础C:重要前提D:依据答案：C20.（）可以实现培训资源的充分利用。A:培训时间的开发与利用B:培训方法的创新C:聘请优秀的培训师D:激发受训者的积极性答案：A21.品质主导型考评的特点是（）A:标准易于确定B:重在工作结果C:效度较差D:可操作性强答案：C22.企业员工工资总额管理不包括（）。A:工资总额的控制B:工资总额的调整C:工资总额的计划D:工资水平的调整答案：D23.()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效指导面谈B:绩效考评面谈C:绩效计划面谈D:绩效反馈面谈答案：D24.关于团结互助，员工正确的做法是（）。A:任何时候都要大公无私，不计报酬地支持别人的发展B:工作时，要多为同事着想，多为同事提供便利条件C:利人才能利己，为了自身利益，要积极鼓励团结互助D: