摘要本设计首先对仓储中心内部规划与设计的发展现状进行了阐述，明确了规划设计的步骤以及所需设计项目，在此基础上进行了系统的规划设计。本设计介绍了现代仓储中心的概念，指出了仓储中心作业流程，明确了仓储中心设施规划步骤。以某日用品公司物流中心进行了设施设备的规划设计，重点完成了物流中心的设施设备选型和布局，对厂房建筑及周边设施进行了规划，对仓储设备储存设备想到宽度长度以及装卸搬运设备的选型进行了详细的规划。并对部分区域面积做适当调整。关键字：仓储中心；设备选型；规划1绪论1.1选题意义仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。1.2国内外仓储中心发展现状与趋势我国仓储业发展势头良好。自20世纪末经济发展达到了较高的水平，同时带动了仓储业的发展，对仓储业的发展也提出了较高的要求。大型的现代化库房开始出现在经济较发达的沿海地区和大中型城市，以满足地区发展对物资流通的现代化需求。随着外资企业的进入，先进的仓储中心和硬件设施也随之建立起来。现代商业系的建立引导着仓储业向合理、高效、环保的方向发展。外贸进出口的快速增长也促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。到2003年底，中国内地现代化自动库已超过200座，每年还在快速增加。在仓储业硬件设施得到改善同时，仓储业的管理水平也不断提高。高校纷纷建立物流专业。为仓储管理现代化提供了人才。各种社会物流培训机构的出现满足了企业发展对物流人员知识更新的要求。政府管理机构对仓储业的发展起到的引导和规范的作用，所颁布的物流技术标准等对仓储业的发展起着重要的作用。各种技术标准和管理措施的出台为仓储业的发展奠定了良好的基础，并为中国物流业业国际接轨提供了保证。2物流中心设施设备规划设计基本理论2.1仓储中心介绍仓储中心也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；储，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。仓储，则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。业务程序1）签订仓储合同。2）验收货物。3）办理入库手续。4）货物保管。5）货物出库业务内容1）订货、交货。2）进货、交货时的检验。3）仓库内的保管、装卸作业。4）场所管理。5）备货作业。2.2仓储中心设施设备规划步骤2.2.1仓储中心作业流程仓储中心作业流程如图2­1所示。图2-1仓储中心作业流程图2.3.2仓储中心设施设备规划步骤图2-2设备设施规划步骤3某仓储中心设施设备规划设计3.1某仓储中心基础数据某日用品公司需要新建一个物流中心，货物包装规格见下表，仓库的长宽高为120m×160m×8m，货物的库存周期为8天，每天工作时间为15小时（两班制），仓库分别有六个进货站台和出货站台，主要存储以下四种产品，见表3­1.表3­1存储货物情况表产品名称长(mm)宽(mm)高(mm)日出货堆码标重量/kg数量准(层)A3003002006000330B4003002005000235C4003003004000340D40030040050002503.2设备选型3.2.1仓储设备选型根据表3­1，可以计算出货物的总库存量，结果如表3­2所示。表3­2货物周期总库存货物种类ABCD货物8天总48000(件)40000（件）32000（件）40000（件）库存日平均入库量：6000+5000+4000+5000=20000（件），总库存量：8×20000=160000（件）相关资料已知，纸箱规格分别为：A，300mm×300mm×200mm；B，400×300×200；C，400×300×300；D，400×300×400可得符合项目要求的托盘尺寸为：1000mm×1200mm×150mm。因托盘采用的形状为长方形，为使货物堆码安全，奇数层与偶数层之间角度转向90°即可使货物堆码安全稳当。则堆码方式如图：图3­1货物摆放方式注：A类货物由于是正方体所以上下3层货物摆放方式不一样图3­2货物摆放方式注：BCD类货物长宽数据一样则摆放方式采取图二的方式堆码按如上