致得E6推进企业文档管理走向信息化之路.doc
致得E6协同文档管理系统致得软件—企业文档管理的风向标致得E6：推进企业文档管理走向信息化之路随着“大数据”时代的到来，越来越多的人们对数据库管理信息抱有认可态度，这是近年来信息化发展的必然结果。企业作为推进社会经济发展的主力军，也必然要紧跟大数据时代潮流，利用计算机技术全面普及企业的信息化管理及发展，才能不至落伍。文档作为企业的智慧信息的载体，在企业发展中扮演着重要角色，文档的数字化管理是企业紧跟信息化发展潮流的重要途径。运用计算机技术进行企业电子文档管理和应用，标志着文档管理的现代化，然而企业要想实现
读管理心理学在企业管理中的启示 MICROSOFT WORD 文档.doc
读管理心理学后在企业管理中的启示1、在企业中设立建议意见箱，号召员工对发现的问题提出建议和意见，一经采纳，奖励建议人或意见人一定资金或者通报表扬，并可作为评先树优的依据。管理心理学原理：形成有共同目标的群体心理，激发出员工的积极、热情心理，培养和建立员工的集体归属感，形成共同的组织目标，为完成本职工作和实现组织目标形成注意，并积极努力。2、关于加班工资的规定工人每天按照8小时工作，每延长一小时，加班工资按照一定的比例递增，比如1.2或者1.5倍递增，以此激励工人加班的积极性。管理心理学原理：泰勒的另一位助
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利用比较利润表分析企业经营情况最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）利用比较利润表分析企业经营情况xxx公司比较利润表2021——2021年度（单位：人民币元）项目2021年2021年2021年一．营业收入1,008,838,950851,437,730.84770,699,194.72减：营业成本666,982,348482,182,883.35营业税金及附加72,706,10761,976,932.6369,535,744.19销售费用101,693,33594,459,797.59103
企业内训经验分享_自我管理与提升_求职职场_实用文档.ppt
建筑施工企业安全生产事故隐患排查治理制度最新文档.doc
建筑施工企业安全生产事故隐患排查治理制度最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）企业安全生产事故隐患排查治理制度第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部《宁波市房屋建筑工程施工领域生产安全事故隐患排查治理工作指导意见》有关规定，结合本公司实际，制定本制度。第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成
深圳市建筑施工企业经营状况【实用文档】doc.doc
深圳市建筑施工企业经营状况【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载深圳市建筑施工企业经营状况深圳市建筑施工企业经营状况调查报告第一部分前言建筑行业是我国国民经济的支柱产业，具有劳动密集、知识密集、就业容量大、产业关联度高、影响深远等显著特点。在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中,大量吸纳农村剩余劳动力，担负建设祖国的历史重任。因此,把握建筑行业的状况，促进建筑施工企业的健康发展,具有极其重要的历史意义和现实意义。深圳经济特区二十五年的发展历史，充分见证了建筑行业的历史作用。深圳作为
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01企业战略概述【案例】腾讯战略版图的核心策略1.1.2战略的特征第二节为什么需要战略第二节为什么需要战略第二节为什么需要战略第三节公司战略体系/层次这种呼声渐渐得到了全国范围的呼应，特别是以维护传统家庭为己任的妇女。第一节什么是战略管理不断对现有核心技术或技能进行改良与改进，保持其在行业内的领先地位。建立核心竞争能力的关键在于持之以恒。每年我都花一半的时间在战略规划上，雷打不动。ST战略：多种经营战略（依靠内部优势，回避外部威胁，果断迎战）迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司；联想公司——未来的联想应该
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企业国际化经营战略学习目标：通过本讲的学习，你能够：1、了解企业国际化经营的动机与类型2、了解企业国际化市场进入战略3、了解企业国际化市场进入的模式4、了解企业国际化经营的风险教学要求：课堂教学＋案例讨论4节课一、国际化经营的动机与类型（一）企业国际化经营的动机这一局面正是眼下中国经济的真实写照：加入WTO如预想中那样加速了中国市场国际化的步伐，全球资本、人才、技术等资源在此集结准备开发这一巨大的市场。与此同时，伴随着改革开放成长起来的中国企业更近距离的感受到竞争对手的存在和强大，也更深刻的意识到自己所处
银行是如何审核贷款企业财务会计报表的最新文档.doc
银行是如何审核贷款企业财务会计报表的最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）银行是如何审核贷款企业财务会计报表的？银行对财务会计报表审核方法包括对财务会计报表的形式审核、报表相互之间勾稽关系审核、重要会计科目审核和异常情况审核等。对于合并财务会计报表除进行上述审核外，还应该要求企业提供经会计师事务所审计过的本部（母公司）和占合并财务会计报表比重较大的子公司财务会计报表，并进行审查。一、财务会计报表的形式审核。1、审计报告的形式审核。①标题是否为“审计报告”；②收件人是否正确；③是否有注册会计师签
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公司企业人力资源管理战略讨论公司企业人力资源管理战略讨论在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁必须真诚地帮助被指导人，仔细地提出自己对被指导人有关问题的看法，探索解决困难问题的办法。平安员工的归属感有削弱的表现，需要提前做好留住人才的工作。奖励系统指引（一、二）制订切实可行的员工个人职业生涯发展计划。高阶主管的最重要使命是亲身传授，培养周围的人成为领导者。com)上的一份见工前测验。但在指导人面前你必须保持完全的诚实和坦率，以有助于你所面临问题的解决。适合在技术岗位上作贡献的，不一定要提升到行政岗位上来。人
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目录第六章网络计划技术第七章目标管理第八章产品开发第九章技术进步第十章财务决策第十一章经营分析第一章：绪论一、综述（三）我国当前存在的问题与差距二、研究对象（一）研究对象（二）研究内容第二章经营管理原理第一节经营管理概述第二节经营思想与经营方针第三节经营目标与经营组织第四节经营战略与经营策略二、经营策略第五节经营机制与现代企业制度（二）特征第三章经营环境分析第一节企业外部环境分析（二）外部微观环境—产业竞争环境分析二、分析的意义第三节企业内外环境综合分析二、提问模式（6问法）表2-1企业内外环境对照表分析
【优选】不确定性环境下企业战略管理PPT文档.ppt
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。……夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎。吾以此观之，胜负见矣。——孙子兵法第一章企业战略管理概论一、企业战略及企业战略管理的概念(一)什么是企业战略?企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。(二)企业战略的本质1.企业战略是企业竞争形势的一种定位。2.企业战略是企业的一种商业模式的创新。3.企
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讲座内容了解自学考试认识主考学校——华南理工大学走进自考相沟通招生计划及课程设置深职自考助学—助你成功的最佳选择学习形式和收费标准咨询报名解读自考学历：考试课程成绩全部合格，省自学考试委员会颁发，同时有主考学校副署盖章的本科毕业证书，国家承认学历。学位：1.毕业论文成绩良好以上；2.学位英语（全省统考，一年一次，6月份考，3-4月报名）成绩60分以上；3.专业基础课和专业综合课通过（60分为通过）（由继续教育学院命题考）；4.本科段所有课程通过，没有平均分限制。5.申请学士学位时间为毕业
【优选】战略管理讲义：第章《企业外部环境分析》PPT文档.ppt
问题的提出名人名言3456789第二节企业宏观环境分析宏观环境（PEST）宏观环境分析方法1314151617新公司进入本产业和老公司退出本产业的规模如何？国民生产总值GDP：社会各部门新创造的价值。除了波特的“五种竞争力”模型之外，战略集团分析、主要竞争对手分析、产业组织分析等也是分析行业竞争环境的重要方法四、顾客的讨价还价能力1990年～年，年均增长速度6%，1997年城当一个企业跨国经营时，必须要考虑不同国家的社会环境因素之间的差异3、提高产品差异化程度，从而提高价格以抵消高成本。所以环境的不确定性
【优选】第二章-现代企业经营管理PPT文档.ppt
现代企业管理概论本章的主题：第一节现代企业经营管理概述一、经营管理的概念与内容（二）经营管理的内容二、企业经营思想、方针和目标主要内容战略及战略管理战略环境分析战略的制定方法一、战略及战略管理一、战略及战略管理一、战略及战略管理一、战略及战略管理二、战略环境分析二、战略环境分析二、战略环境分析二、战略环境分析波特——五力模型波特——五力模型三、战略的制定方法波士顿矩阵资金流动方向良性产品循环方向三、战略的制定方法三、战略的制定方法三、战略的制定方法三、战略的制定方法三、战略的制定方法三、战略的制定方法第三
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第五章企业集团财务管理概述5.1.企业集团财务管理的特点企业集团的组织结构：矩阵型2)掌握集团各分部的采购费用、生产成本和销售费用情况，实行即时决策和监控;企业集团财务管理的特点（3）管理者具有权威性(3)分权级单位各自为政，不利于资源整合利用企业集团财务管理的特点（3）上下级信息不畅而造成决策失误4、从结果导向型转变为过程控制型的管理：包括财务目标与战略的设定、进行财务预算、财务控制到财务评价及具有战略性质的财务重组，从结果控制转向过程控制。2高级财务管理的基本特征（2）信息缺少横向沟通因此，需要设置两
建筑企业设置安全生产管理机构和配备实用文档.doc
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件SX建设2021年9月SX建设安全生产管理机构设置文件企业安全生产保证体系各工程项目部：为认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规，加强公司的安全生产管理工作，经公司研究决定，成立公司安全管理机构。进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，确保公司安全生产工作顺利开展；指导公司开展安全生产等综合性管理工作，研究、协调处理公司安全管理等问题。SX建设2021年9月X日分发：公司各科室、公司领导、存档。
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建筑施工企业安全生产标准化自评(1)最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）建筑施工企业安全生产标准化自评报告评审组组长：邱峰评审组成员：周祖高游荣峰泸州市佳乐建筑安装工程二〇一三年十一月目录第一章企业基本情况第二章评价依据第三章安全生产标准化自评第四章自评存在问题及纠正措施第五章自评结论根据泸州市建筑工程管理局“关于开展建筑施工企业安全生产标准化考评的通知”要求，我公司自2021年7月起开展建筑施工企业安全生产标准化达标工作。公司为此专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，
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印件。(二)作为住所(经营场所)的房屋用途应当与房屋所有权证记载的用途一致。对使用房屋所有权证记载用途为“工业、教育、医疗卫生、其他(涉外、宗教、监狱)”的房屋作为住所(经营场所)申请登记的，应向登记机关提交房屋产权人出具的确有配套服务需求的说明;对使用房屋的规划批准材料为年10月1日《北京市城乡规划条例》实施前取得，并且其房屋所有权证记载的用途为“交通、仓储、商业、金融、信息、科研、文化、娱乐、体育、办公、综合”的，在不改变产权权属的情况下，可作为住所(经营场所)办理登记注册。(三)使用未取得房屋所有权
