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企业管理——激励机制在当今社会，市场竞争日趋激烈，企业管理中的激励机制非常重要。所谓激励机制，就是指通过一定的手段和方法，激发人的动机，使人产生自动力，向其所期望的方向发展而制定的一系列的措施和制度。从表面上看，激励机制是为了留住人才，防上人才流失，而从根本上看，它是为了保证企业、组织的正常运行，调动企业各方面动力(特别是人的积极性)，不断的提高企业的工作效益而开展的。古人云：HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/249667.htm"\t"_blank"他山之石
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第一章管理与管理学一、教学要点1、人类活动的特点与管理的必然性。2、管理的概念及其特征。3、人类的管理活动具有的最基本的职能。4、管理二重性的基本内涵。5、明茨伯格的管理者角色理论。6、卡茨的管理者技能理论。7、管理学的研究方法。8、关键名词:管理、管理职能、计划、组织、领导、控制、创新、管理二重性、自然属性、社会属性、管理者角色、人际角色、信息角色、决策角色、管理者技能、技术技能、人际技能、概念技能、管理学研究方法、归纳法、试验法、演绎法第二章管理思想的发展一、教学要点1、中国传统管理思想的要点。2、管
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弹指一挥间，人间已过800年。800多年前诞生了本星球的最强创业男——成吉思汗，有了此男，历史上再无男可胜过此男，只能慨叹一声：天下无男！用现在最流行的网络语言来说，天下所有的男人对成吉思汗只有“羡慕嫉妒恨”份儿，绝对没有比肩齐名的份儿。成吉思汗是男性荷尔蒙驱动的雄性征服意志和繁衍冲动的巅峰巨制。成吉思汗创造了几个世界第一，让天下所有男人汗颜。第一的世界版图。这个众人皆知，成吉思汗缔造的蒙古帝国鼎盛时期占据了欧亚大陆五分之四的版图。东到日本海，南到南中国海，北至北冰洋，西至俄罗斯，乌克兰，西南至叙利亚。这
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PAGE-4-管理学笔记第一章绪论▲霍桑试验及意义霍桑试验是美国心理学家梅奥在霍桑工厂进行的一系列试验，分四个阶段：①工厂照明试验，车间照明变化对生产率影响的试验.②继电器装配室试验，工作时间与其他条件变化对生产率影响的试验。③大规模访问与调查，了解工人工作态度与感情而进行的全场谈话。④接线板接线工作室试验，对工厂中起作用的非正式组织的试验与分析。试验结论：人们的生产效率不仅受生理、物质等因素影响，还受社会环境、社会心理等因素的影响。试验意义：该试验结论弥补了科学管理学派忽视人的因素的弊端，同时也大
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管理学概论管理学概论商行政管理学概论试题课程代码：00108一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错癣多选或未选均无分。1.工商行政管理的手段主要是()A.行政手段和经济手段B.法律手段和教育手段C.行政手段和法律手段D.经济手段和法律手段2.当需求缺乏弹性时，需求弹性系数为()A.大于1B.等于1C.小于1D.无穷大3.当市场供给和需求平衡时所达到的价格，通常称为()A.最高价格B.最低价格C.市场调节价
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管理：是指通过计划工作，组织工作，领导工作和控制的诸过程来协调所有的资源，以便达到即定的目标。职能：计划、组织、领导、控制、创新五种职能。属性：自然属性：管理是社会劳动过程中的五项原则特殊的一项特殊职能，也是生产力，这一性质不以人的意志为转移，也不因社会意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。社会属性：管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊的职能的活动。实际上是“为谁管理”的问题，资本主义企业管理的社会属性具有剥削性和资源共享的独裁性，社会主义条件下管理的社会属性应当体现为任何个人在实行管理时都要
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案例分析P302案例8.13；要求：1、运用学过的管理学知识进行分析2、思路清晰、段落分明、逻辑性强、文字准确，并且要有一定的字数。杜邦公司的发展经历了几个阶段，公司经营管理的组织模式也从最初的“单人决策式经营”，到集团式经营的首创，再到充分适应市场的多分部体制（事业部制），再发展到60年代的“三头马车式”体制。企业各个发展阶段的组织模式，都是适应当时的发展需要的：企业发展初期权利高度集中于亨利一人手中，实行单人决策式经营（直线制），因为此时企业自身规模不大，经营产品比较单一，市场变化不复杂。整个19世纪
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教案课程名称：管理学适合专业：工商管理类专业课程类别：专业课总学时：54学时授课老师：目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc176424487"第一篇总论PAGEREF_Toc176424487\h3HYPERLINK\l"_Toc176424488"第1章管理活动与管理理论PAGEREF_Toc176424488\h3HYPERLINK\l"_Toc176424489"1.1管理活动PAGEREF_Toc176424489\h3HYPE
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《管理学基础》选择题1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异.法约尔认为,(B).A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划,组织,指挥,协调和控制C.管理就是决策2.这是一个网络系统,由输入,处理,输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的(A).A.决策职能B.控制职能C.领导职能3.为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能.纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,(C).A.愈是基层的管理者,控制要求的
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第一章绪论第一章绪论水路运输发展的优点运载工具容量大，运输成本低。水陆运输相比其他运输方式，一次货物位移量非常大，符合规模经济的原则，可以降低运输成本。沟通全球经济，有利于促进经济的全球化发展趋势。全球经济的一体化必然导致国际贸易需求量的大幅度上升；水路运输的优势在于远洋运输；21世纪的集装箱运输发展仍将以航运为主。速度慢，使旅客运输方式向其他运输方式转移；线路受水域的限制，难以单独完成全程运输。速度慢，客运转移客运的时间要求高，航运在速度上无法与陆上、空中的运输相比；航运线路受自然条件限制，运输路线的选
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二维构面理论管理方格图1.9领导连续流理论7种主要模式路径—目标理论主要内容领导的生命周期理论四种领导方式下属成熟度的四个阶段
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目录一、教师的职业特点和法律地位（二）教师的法律身份和法律地位二、教师的权利与义务2、科学研究权（该法第7条第2项）3、管理学生权（该法第7条第3项）4、获取报酬待遇权（该法第7条第4项）5、民主管理权（该法第7条第5项）（二）教师的义务2、教育教学的义务（该法第8条第2项）4、尊重、关心、爱护学生的义务（该法第8条第4项）5、保护学生权益的义务（该法第8条第5项）三、教师待遇的提高及享有教师权益的法律保障1、关于教师的工资待遇。2、关于教师的其他待遇。（二）教师容易受到侵害的权益（三）关于教师的权益保障
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港口生产组织与管理第一章绪论第一章绪论水路运输发展的优点运载工具容量大，运输成本低。水陆运输相比其他运输方式，一次货物位移量非常大，符合规模经济的原则，可以降低运输成本。沟通全球经济，有利于促进经济的全球化发展趋势。全球经济的一体化必然导致国际贸易需求量的大幅度上升；水路运输的优势在于远洋运输；21世纪的集装箱运输发展仍将以航运为主。速度慢，使旅客运输方式向其他运输方式转移；线路受水域的限制，难以单独完成全程运输。速度慢，客运转移客运的时间要求高，航运在速度上无法与陆上、空中的运输相比；航运线路受自然条件
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本章主要内容第一节行为科学霍桑试验人际关系学说主要观点1、需要和动机理论马斯洛的需要层次理论赫茨伯格的双因素理论不同层次的人具有不同层次的需要，管理者应根据不同人的不同需要来激励，尤其应设法提高人们的成就需要。2、人性假设理论强调领导行为方式和作风对领导作用的影响；认为有效的领导行为应随着被领导者的特点和环境的变化而变化；第二节现代管理理论一、社会协作系统学派经理的职能主张从实际出发，以大企业管理经验为主要研究对象，通过研究管理案例，了解管理问题，学会有效管理。三、系统学派四、管理科学学派五、权变管理学派
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教育管理学结业论文当前我国高等教育管理体制存在的问题及对策PAGE\*MERGEFORMAT8摘要:高等教育管理体制改革是一项复杂的教育活动,它涉及教育行政管理体制和高校内部管理体制的许多方面。就我国高等教育管理体制而言,教育行政管理体制上政府对高校的管理理念、管理模式陈旧,高校办学自主权缺乏;高校内部管理体制上学校领导自主权的“外控”,党政权力的扩张和难监督,党、政、学关系未能得到有效理顺,人事管理体制落后等。对此,文章提出了一些解决的策略。关键词:高等教育管理体制问题与对策体制改革是高等教育改革
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浅谈《论语》对现代企业家的启示《论语》曾对中外一些大企业家产生重要影响，作为现代企业在吸取西方现代管理科学的同时，还应从传统思想，特别是集中了孔子思想主要内容的《论语》里寻找源泉。《论语》中“学而优”、“己身正”、“人为本”、“施仁德”、“义利兼”、“重诚信”、“和为贵”等思想可以给现代企业家以启示，是企业经营中的法宝。中国古代曾有“半部《论语》治天下”之说，这虽然有些夸张，但日本人在明治维新后就感悟到：“《论语》中有算盘，算盘中有《论语》”。被称为近代企业之父的涩泽荣一就一直将《论语》作为经商的根本，而
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管理学结课论文——浅谈《管理学》班级：工商管理4班姓名：安浩歌学号：20114698摘要：这学期学了《管理学》这门课程，让我对管理学有了一定的认识。管理理论虽然是直到19世纪末20世纪初才在西方社会产生的，但是管理活动古已有之，管理实践如同人类一样古老，人类历史充满了体现丰富管理思想的有组织活动的痕迹。无论是埃及金字塔的建造、中国万里长城的修建，还是现代化文明的建设，无一不渗透着组织和管理。关键字：管理理论管理者的职能科学管理管理学正文一、管理理论管理是指一定组织中的管理者，依据一定的管理规律、原则、程序
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管理与管理学一管理的定义与内涵管理定义：管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。法约尔提出的观点是管理的职能，西蒙提出的观点是管理就是决策。管理的内涵：管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。管理是人类有意识有目的的活动。管理的目的首先就是为了通过群体的力量实现组织目标。管理应当是有效的。管理不仅要有较高的效率，同时还要有较好的效果。管理的本质是协调。协调包括两方面的内容：一是组织内部各种有形和无形资源（如人、财、物、信息、技术、专利等）
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名词解释P2管理：是管理者在一定组织环境上，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，有效地利用各种资源，从而实现组织目标的过程。P129决策：是指为实现一定目标，从两个或两个以上的可行方案中，选择一个较佳方案的分析判断过程。P163滚动计划：滚动计划就是一种根据情况变化定期修改未来计划，从而使短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来的方法。P171目标管理：将组织的总目标分解为各个部门和员工的分目标，上级管理人员根据分目标对下属进行管理。P193管理幅度：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥下属成员的
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管理学论文在学习和工作的日常里，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。你写论文时总是无从下笔？下面是小编帮大家整理的管理学论文，仅供参考，大家一起来看看吧。管理学论文1一、林业经济管理学科出现的问题1.理论研究和实践没有紧密联系。任何事物的发展都离不开理论的支持和实践的作用。而目前，我国的林业经济管理学科的影响力上面没有得到有力的体现，在一些重大问题上没有发挥重要作用。我国林业经济管理学科在某些理论方面取得一些成果譬如集中林权制度改革以及林业碳汇等方面，但是不可否认的
