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物业管理PPT.ppt
案例一:案例分析一:案例分析二:解决方法:解决方法相关法规制度相关法规制度《秩序维护员职业道德》案例二:案例分析一物业管理公司为规范员工拾遗管理应制订遗失物上交和认领规程。如员工在拾到物品后,要马上联系管理公司服务中心,由服务中心负责通知巡楼保安员协助查找失主。找到失主后,失主要凭身份证到服务中心办理认领手续。如果找不到失主,管理公司要把失物名称贴在公告栏上,以方便查找。处理方法预防措施制度参照补充2、失物移交记录表谢谢!

管理方法与艺术.doc
管理艺术与方法综合练习一一、单项选择1.教材对管理的性质进行了阐述,下列(A)的说法不正确。A.管理具有时效性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有二重性2.社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列(B)项。A.影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3.管理的首要职能是(D)。A.指挥B.控制C.协调D.计划4.就管理的职能而言,法约尔认为,(C)。A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D.管理

车辆使用管理规定.doc
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干部任职资格管理.doc
干部任职资格管理一、公司任职资格管理综述1、任职资格管理工作的目的及重要性2、任职资格管理与人力资源管理的关系3、干部任职资格评价方法论证二、干部任职资格管理概述1、干部任职资格管理体系介绍2、干部任职资格自检要求3、干部任职资格认证方法1干部任职资格管理我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。具有共同的价值观和各具专长的自律的员工,是公司的人力资本。不断拓宽员工的眼界,不断提高员工的专长与协作技巧,以及对人的能力的有效管理,是公司财务资本和其他资源增值的基础。-摘自《基本法》2干部任职资

煤矿运输管理规定.doc
煤矿煤矿运输管理规定煤矿煤矿运输管理规定煤矿第一章第二章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第三章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第四章第一节第二节第五章第一节第二节第六章第一节第二节第三节第四节第五节总则大巷运输基本要求运输巷道内的施工管理电机车运输大巷运送人员大巷行人大巷人力推车机车监控及通讯系统矿车装、卸载站采区运输基本要求主要轨道提升绞车管理小绞车运输管理斜巷架空乘人装置斜巷行人无极绳绞车运行与管理单轨吊运行与管理地面运输系统的管理基本要求电机车运输副井系统管理基本要求入井人

管理评审计划.doc
管理评审计划编号:QP—05—01/A2010年第2次评审类别例行评审■临时评审囗(原因:)评审目的确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性评审方式采用召开管理评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并形成管理评审报告评审地点会议室评审时间2010年10月16日(星期六)评审人员主持人:组织人:记录:参加人员:评审内容1.经营计划、品质方针、品质目标达成情况、持续改进情况2.重大品质事故处理3.纠正、预防措施实施情况4.审核结果5.过程的业绩和产品的符合性6.

差旅管理规定1.doc
A/1雅兰国际化妆品有限公司YL-HR-ZD-0031荿蚃羂衿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆虿羈羆节螈蚈膁膇莅螀羄肃莄袃膀蒂莃蚂羃莈莂螅芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇薃袀肃蒆螅肆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀蚆羃膆薀衿艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节薆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄蝿肇荿蚃羂衿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆虿羈羆节螈蚈膁膇莅螀羄肃莄袃膀蒂莃蚂羃莈莂螅芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇薃袀肃蒆螅肆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀蚆羃膆薀衿艿

广告招商管理规定.doc
9000文件文件编号***页次1/4分发号版本***广告招商管理规定1.目的加强对门店广告招商的规范管理,合理有效地利用门店的闲置资源,提升公司收益。错误!未找到引用源。2.范围适用于对营销店广告招商管理。错误!未找到引用源。3.职责3.1营销店:负责整理、规划、上报门店闲置可招商的资源,并对采购签定的协议严格执行到位。3.2营销部:负责确定门店可招商的位置,审核门店上报的资源,跟踪采购招商进度,并将招商信息传递给门店,指导、监督门店的协议执行情况。3.3采购部门:负责满足门店提报的招商需求,签订招商协议

设定管理员.doc
设定管理员/用户密码当您选择此功能,以下信息将出现:输入密码,最多八个字符,然后按键。现在输入的密码会清除所有以前输入的CMOS密码。您会再次被要求输入密码。再输入一次密码,然后按键。您可以按键,放弃此项选择,不输入密码。要清除密码,只要在弹出输入密码的窗口时按键。屏幕会显示一条确认信息,是否禁用密码。一旦密码被禁用,系统重启后,您可以不需要输入密码直接进入设定程序。一旦使用密码功能,您会在每次进入BIOS设定程序前,被要求输入密码。这样可以避免任何未经授权的人改变您系统的配置信息。此外,启用系统密码功能

薪酬管理规定(1).doc
制度名称工资管理规定(暂行)制度文件编号本制度编写部门:制度审核人:签署:生效日期:发放部门:江西省修水香炉山钨业有限责任公司工资管理规定(暂行)第一章总则第一条为了体现多劳多得、按劳分配的原则,建立适应现代企业制度与市场经济要求的工资体系,达到激励员工爱岗敬业的目的,促进江西省修水香炉山钨业有限责任公司(以下简称“本公司”)持续健康发展,特制定本规定。第二条建立工资体系的原则:按岗定薪、按绩取酬。第二章工资组成第三条本公司实行全员计件工资。第四条每年公司的全员计件工资总额不应超过董事会批准核定的总额。第

保安作业管理规定.doc
保安作业管理规定文件编号页次1/5版本1.01.目的:为了保障公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,当好企业卫士,确保公司财产和员工的人身安全,特制定本管理规定。2.范围:东莞市优福力电子有限公司所有保安人员。3.工作守则:3.1保安人员为公司形象的代表,必须做到:3.1.1精神饱满.3.1.2纪律严明.3.1.3礼貌待人.3.1.4反应迅速.3.2主要任务:3.2.1保障公司财产及员工的人身安全;3.2.2维护公司各项规章制度;3.2.3维护厂区和宿舍正常秩序。4.保安职责:4.1

安全管理组织架构.doc
(注:主任由企业法人或主要负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)1主任:副主任:副主任:成员:成员:成员:成员:为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位,现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。本任命书自即日起生效!厂安全管理委员会(加盖公章)年月日2(空表)为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主

人事管理表格.doc
人事流动月报表月份单位原有人数本月报到本月离职现有人数编制人数离职率排行新报到现有人员服务年资3个月6个月1年2年以下以下以以下下3年以下3年以上主管:制表:人事部门月报表人员招招聘人数聘工作应聘人报到人数数流起迄时间动状况说明辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数其他本月经办事项奖惩件奖件,惩件数抚恤件件,金额数劳保件新入件,退,医疗单数送医住件人贯用院人员迁调件出勤状况人人人人人人审核次次日日日日填表迟到早退病假请事假公伤假假婚假旷职人事登记表□职员入厂编号姓名□工人□临时人员出生日到厂日期性期籍贯

档案管理规定.doc
XXXX局档案管理规定第一章总则第一条为规范XXXX局档案管理工作,有效保护和利用档案,根据《中华人民共和国档案法》和《企业档案管理规定》及有关法律、法规,结合本局实际,特制定本规定。第二条本规定所称档案是指本局在生产、科研、经营、管理等各项活动中直接形成的,对国家、社会和本单位具有保存价值的各种不同形式或载体的历史记录。第三条本局的档案受国家法律保护,本局对其在各项工作中形成的档案依法享有管理、使用和依据国家法规进行处置的权利,并有保护档案的义务。第四条档案工作是企业管理工作的重要组成部分,是维护企业经

孔子与其管理哲学.ppt
儒教文化和经济现代化之间的关系孔子的经营管理哲学“三达德”思想与现代儒商人格塑造“智、仁、勇”的君子人格论孔子的“三忘”思想与君子的精神境界一、“发愤忘食”的勤奋精神二、“乐以忘忧”的快乐精神三、“不知老之将至”的不老精神翻译并写感想:

生产批次管理规定.doc
东莞培训网www.bz01.com生产批次管理规定生产批次管理规定修订日期2011/03/30修订单号/页次4版次A/0修订内容摘要系统文件新制定修订/审核/批准/更多免费资料下载请进:http://bbs.bz01.com好好学习社区批准:批准:审核:审核:编制:编制:东莞培训网www.bz01.com生产批次管理规定生产批次管理规定1、目的为了加强对生产计划过程的管理,生产进度的追踪和对物料的退补换管理;同时为了使生产管理过程同商品条码管理、产品条形码管理等建立起有机的联系以便于进行质量追溯和反馈,特

招聘管理体系.doc
文件编号BX-RU00标题版本号A/0页码1.01.1确保招聘工作的准确、及时、有效和规范,提高招聘质量和效率,保证合理的招聘成本。1.2确保招聘面试为公司提供的满足需求的优秀人才。1.3确保在涉及不同用人部门的招聘面试工作中协调各部门、管理者的关系,规范各个部门在招聘面试中的行为。2.0适用于公司所有招聘工作,包括招聘申请、招聘审批、招聘渠道、面试等管理。3.03.1人力资源部门负责人力资源规划(用人计划及工作分析)。3.2人力资源部门负责招聘的管理,包括人员需求审批、招聘方案的编写、招聘渠道选择、招聘

交货期管理.doc
多品种小批量短交期—生产管理对策多品种小批量短交期生产管理对策主讲:周士量主讲:课程索引第一讲:生产制造企业的混乱现象与生产制造企业的瓶颈问题第二讲:物料运作管理第三讲:生产组织结构的确立第四讲:客户与销售之间关系第五讲:销售与生产之间关系第六讲:制定主生产计划第七讲:中日程排程计划的安排第八讲:进度控制与完成实绩评估第一讲生产制造企业的混乱现象与生产制造企业的瓶颈问题一、企业的先天不足1、缺乏标准化工作没有固定的程序,没有明确可行的步骤,缺乏行之有效的方法。工作没有固定的程序,没有明确可行的步骤,缺乏行

注塑模具管理.doc
注塑模具管理INJECTIONACADEMY1注塑模具管理知識(正确认识!)X實踐(即时实践!)=成果(目标达成!!!)注塑模具管理INJECTIONACADEMY21.模具管理的目的-确保部品品质-防止资财流失-减小其他Loss1.模具管理必须具备的文件-模具制造示方书(说明书)-模具履历卡-产品图案-Sample承认书-试验注塑结果通报书-示方变更邀请书(依赖书)-模具照片(模具的型开,形闭状态)-注塑模具检查表2.File必须记载事项和目的-试注塑,EVT,DVT,MVT等的有关模具寿命预测的诸般事

浅谈重点税源管理.doc
浅谈重点税源管理随着税制的不断完善,各级税务机关的税收征收管理方法,更加规范和精细化。基层税务机关通常采取的管理方法,基本上分为重点税源和非重点税源管理。有的县、区局细分为重点税源、工业企业、商业企业、小规模、个体管理。各个基层局虽然管理着各类企业,但是作为完成税收任务的中心仍然放在重点税源管理上。所以,如何管好重点税源是基层税务机关的头等大事。本文拟就洛阳市涧西区国家税务局如何管理好重点税源谈如下看法。一、洛阳市涧西区国家税务局重点税源管理的现状洛阳市涧西区国家税务局共管理7450户纳税人,其中一般纳税