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采购管理,企业内部管理的死角.ppt
采购管理，企业内部管理的死角
财务管理筹资管理学习教案.pptx
会计学第一节筹资概述(ɡàishù)第一节筹资概述(ɡàishù)四、筹资渠道(qúdào)与方式3.筹资渠道(qúdào)与方式的对应关系五、资金(zījīn)需要量的预测销售(xiāoshòu)百分比法销售(xiāoshòu)百分比法的公式为：确定(quèdìng)销售百分比确定(quèdìng)资金需要量某公司03年实现销售额300000元,销售净利率为10%,并按净利润的60%发放股利,假定该公司的固定资产利用能力已经饱和.该公司计划在04年把销售额提高到360000元,销售净利率,股利发放率仍维
医药连锁管理系统(连锁店采购管理).doc
河北农业大学本科毕业论文(设计)题目：医药连锁管理系统（连锁店采购管理）摘要随着科技的不断进步，企业都在不断的注重管理的信息化以完善企业管理，增强企业自身的竞争力。医药业也不例外，通过较完善的信息系统实现自身企业对内部管理的方便性、合理性、快捷性、高效性等要求。医药连锁企业随着规模的扩大，连锁结构越来越复杂，传统的药品经营管理模式已经不适应现代医药经营企业管理的需要，因此也就产生了大量的问题：药品种类繁多、统计数量大、销售门店多、销售前端关键业务信息收集与反馈速度缓慢等。医药连锁管理系统是针对医药经营理念
财务管理投资管理学习教案.pptx
会计学四、投资的程序提出投资领域或投资对象(duìxiàng)；评价投资方案的财务可行性；投资方案比较与选择；投资方案的执行；投资方案的再评价。第二节项目(xiàngmù)投资三、内容（分类）新产品开发资产更新研究与开发其他类型项目四、项目计算期构成从投资建设开始到清理结束的整个(zhěnggè)过程。项目计算期＝建设期＋运营期例：企业拟购建一固定资产，预计使用寿命10年：1）建设起点投资并投产：计算期＝0＋10＝10年2）建设期1年：计算期＝1＋10＝11年五、资本(zīběn)投资评价：投资项目的收益
门店管理培训收货管理学习教案.pptx
会计学2345678910111213141516
项目管理3精美管理学习教案.ppt
一、项目(xiàngmù)组织(2)按照项目方式进行管理的组织，如企业为了开发某种新产品(chǎnpǐn)而成立的一个组织。非项目化的组织。指生产型企业、金融机构等类型的组织，这些组织缺少面向项目的管理体系。2、正式组织与非正式组织正式组织:按照组织设计原则,有明确目标、任务、结构、职能以及由此而决定的成员间的责权关系。非正式组织：基于正式组织原则之外的因素，如性格、价值观点、情感等，随着(suízhe)正式组织的产生而逐渐趋于固定的结构形式。非正式组织的作用积极：满足需求；增加合作性；消极：会与正式组织
IT服务管理项目事件管理流程设计手册[1].docx
事件管理流程手册PAGEIV事件管理流程设计手册文档信息项目名称：项目编号：项目经理：项目阶段：文档名称：文档编号：文档起草人：起草日期：当前版本编号：版本日期：相关文档：分发名单来自From日期电话/传真/Email给To行动*截止日期电话/传真/Email*：行动类别：批准，复审，通知，存档，修改，其它（请指明）版本记录版本号版本日期修改者说明文件名目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc196989772"1.文档介绍PAGEREF_Toc19698977
企业人力资源管理之绩效管理.pptx
序参考文献:《企业人力资源管理人员国家职业标准》劳动与社会保障部批准，2001年8月试行企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（1）人力资源管理员企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（2）助理人力资源管理师企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（3）人力资源管理师企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（4）高级人力资源师人力资源师—绩效管理第一节绩效管理系统的设计4-1-1绩效管理的准备阶段（p138)4-1-2绩效管理的实施阶段（p142)4-1-3绩效管理的考评阶段（p143)[补充]基本概念绩效含
企业目标管理和绩效考核管理.pptx
【目标管理与绩效考核】【目标管理】目标管理的优点：HEWITT1994统计目标管理理论创始人:彼得-杜拉克目标管理定义及与绩效考核的关系目标管理执行过程目标管理与“P-D-S”循环举例：海外造船公司P-D-S目标管理制度设定关键考核指标（KPI-KeyProcessIndication）SMART目标目标设定的来源设定目标的程序设定目标的形态第二类形态第三类形态理想目标的设定要件设定目标的步骤主管如何沟通、协调部属的目标三、协助部属设定目标的步骤主管将目标、方针告知部属部属提出自己的草案目标及实施计划主管
技术管理学--管理战略与技术战略.pptx
概要示意图裘涵裘涵技术与管理的关联：技术的选择技术的获得技术在价值链上的应用技术在产品上的应用技术选择与竞争优势事例：摩托罗拉的历史摩托罗拉的案例分析裘涵技术战略的定义竞争战略不确定时代的竞争战略技术战略的定义CTO的角色裘涵技术战略的目的技术战略的要因决策原则参考：选择和集中的基准NEC：根据技术轴定义竞争领域裘涵技术战略的类型裘涵裘涵战略分析技术战略的立案确定执行方法9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:48:0
如何认知企业管理咨询及管理咨询行业.pptx
企业管理咨询（提纲）学习本课程的参考书目《麦肯锡分析》（TheMckinseyAnalysis)参考书目第一讲如何认知企业管理咨询及管理咨询行业关键词关键思考点关于咨询的若干观点关于咨询的若干观点关于咨询的若干观点关于咨询的若干观点管理咨询的核心要点管理咨询的存在价值源于企业的需求及对咨询产品价值的认知。（1）新经济时代市场规则的变化与企业的咨询需求——企业持续的竞争优势的获取全球化一体化信息网络化知识与创新组织变革与速度市场竞争环境的急剧变迁（2）企业的可持续性发展与咨询需求企业和企业家在经营
某管理咨询公司管理制度大全.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES45页第PAGE\*MERGEFORMAT45页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT45页**企业汉普管理咨询企业第*部分管理制度目录TOC\t"标题2,1,标题4,2"行政管理制度PAGEREF_Toc481643431\h4第一章总则PAGEREF_Toc481643432\h4第二章印鉴管理PAGEREF_Toc481643433\h4第三章公文管理PAGEREF
财务管理：财务管理“风险观”的转换.pdf
财务管理“风险观”的转换“企业是在风险中发展的”。一个企业抗风险能力的强弱主要体现在资金储备、技术储备和人才储备3个方面。现代财务的风险观，要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断壮大与发展。 一、财务管理中“风险”内涵 风险是现代财务学中的一个重要概念。财务管理要求企业从动态发展的角度认识和把握风险。风险是自然现象，也是一个社会和经济现象。最早将风险范畴引入科学领域考察的是经济学家。19世纪末，在研究企业利润形成的原因时，经济学家就认为
财务管理：管理费用的核算技巧.pdf
管理费用的核算技巧《中华人民共和国企业会计制度》规定：管理费用，是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏
财务管理：会计电算化的应用与管理.pdf
会计电算化的应用与管理【摘要】在知识经济时代‚会计信息的收集、加工、处理和输出过程实行全面的电算化并加速其更新换代的过程已成为当务之急。加强会计电算化的应用与管理‚应选择适合企业自身需要的会计软件‚做好会计管理基础工作‚提高企业会计从业人员的素质‚加强会计信息系统的安全与保密‚做好电算化会计档案管理。 【关键词】会计电算化应用管理 随着计算机技术在各行各业中的广泛应用‚会计工作也由传统的记账、算账与报账转变到参与企业管理、经营决策的较高层次。现代会计的主要职能‚不仅要求会计人员深入研究资金、成本、价格与利
工程项目管理用车管理办法.docx
—PAGE\*MERGEFORMAT6——PAGE\*MERGEFORMAT6—项目管理用车管理办法为了规范各单位管理用车行为，统一管理用车标准，控制管理用车数量，依照集团公司工管[2008]275号文件《工程项目设备管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。第一章总则第一条本办法适用于公司所属各片区、工程项目部、工程队。第二条公司项目配置管理用车统一标准，执行集团公司规定，车辆原值控制在30万元以内。第三条工程队根据专业性质，统一配置皮卡车或客货车。第四条管理用车驾驶员在车辆使用年限内（报废前
户客关系管理教学平台后台管理.doc
东华理工大学本科毕业设计(论文)摘要毕业设计（论文）题目：客户关系管理教学平台--后台管理英文题：Client-RelationshipManagementTeachingPlatform---Backgroundmanagement专业：软件工程班级：学号：学生姓名：指导教师：摘要随着21世纪互联网的兴起，网络就开始在慢慢的影响这这个时代人的学习、生活以及各个方面。网络教学也随之兴起，并在web2.0时代得到了迅速发展。网络教学平台的出现极大的弥补了传统教学的一个空缺，由于传统教学都是老师讲，学生记的填
安全管理对建筑工程项目管理的意义.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文安全管理对建筑工程项目管理的意义安全管理对建筑工程项目管理的意义摘要：要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，把建筑工程项目安全管理放到第一位，采取有效措施控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态。本文探讨了安全管理对建筑工程项目管理的意义以及安全管理措施。关键词：安全管理；建筑工程；项目管理；意义；措施中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：随着社会经济的不断发展，建筑企业得到迅速地发展。在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键的地位，
浅析建筑施工管理中质量目标管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅析建筑施工管理中质量目标管理浅析建筑施工管理中质量目标管理摘要：在建筑工程中，整个工程建设的好与坏，施工质量往往起到决定性的作用.因此，对施工质量目标管理实现有效的控制，加强施工人员的工作质量，使工程施工质量的目标得以实现，是建筑施工管理中质量目标管理的主要途径。关键词：建筑工程；施工管理；质量目标管理中图分类号：TU761.6文献标识码：A文章编号：随着我国人民生活水平的提高，建筑行业的重要地位也随之日渐突出，建筑工程的施工质量的好与坏，严重影响着项目投资是否成功，而且
情感管理在酒店基层员工管理中的运用(1).doc
重庆工商大学旅游管理学年论文目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc300625638"摘要PAGEREF_Toc300625638\h1HYPERLINK\l"_Toc300625639"1情感管理内涵浅析PAGEREF_Toc300625639\h2HYPERLINK\l"_Toc300625640"1.1什么是情感管理PAGEREF_Toc300625640\h2HYPERLINK\l"_Toc300625641"1.2情感管理
