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采购项目管理.doc

2008年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(高级)采购项目管理(课程代码:3618)一、案例题(每题25分,共计50分)仔细阅读并分析案例中的信息,回答第l一2题。大洋洲运动会大洋洲运动会是澳大利亚、新西兰和太平洋几个岛国间举办的地区性体育运动会,每次有2000多名运动员参加一系列项目的竞赛.该运动会每四年举办一次,分别在不同参与国的各大城市举办,要求举办城市提供良好的运动场馆、游泳池以及运动员的居住场所.下届大洋洲运动会将在新西兰的基督城举办,6月1日开始,为期15天。每届运动会都由当地负责

发布时间:2024-09-14
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政府预算管理.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES167页第PAGE\*MERGEFORMAT167页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT167页前言社会组织:营利性组织(企业)政府组织非营利组织第一章政府预算概论第一节政府预算的概念与特征一、政府预算的概念(一)预算的普通含义思考预算的对象是什么?预算,主要解决的是资源的配置问题。政府预算与资源配置(二)政府预算的概念政府预算是指经法定程序审核批准的具有法律效率和制度保证的政府年度财政收支计

发布时间:2024-09-14
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护理管理心得.docx

护理管理心得护理管理心得1医院护理管理为什么要推行6s管理?华天谋6s管理专家概述:随着现代医院护理管理模式的不断变革与创新,寻求切合实际的护理管理,是促进医院高护理质量不断提高的关键。近年来,众多医院将“6S”管理应用于护理质量管理中,使护理管理水平得到有效提高。下面分享6s管理应用于医院护理管理中的一些心得体会。1、通过推行“6S”管理的理念,使办公区域、治疗区域、值班区域得到规范,解决工作场所凌乱、无序的状况,改善病历、文件、资料、档案的管理,有效处理药品、物品、设备器械的管理。开展活动以来,通过目

发布时间:2024-09-14
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收款管理规定.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页制度名收款管理规定电子文件编码GLZD096页码6-1一、账单的分发第一条储运部管制组依业务人员按地区划分整理账单,定期汇集编制账单清表一式三份,将账单清表两份连同账单寄交业务人员签收。第二条业务人员收到账单清表时,一份自行留存,另一份应迅速签还储运部管制组;如发现有不属本身的账单,应立即以挂号寄回。第三

发布时间:2024-09-14
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采购管理模组.doc

040404學習目標學習目標採購管理模組ERP系統上物料的採購循環流程往往由供應商管理模組、採購模組、驗收模組以及庫存管理模組等模組所組成。在本章節中,敘述關於各模組的資訊系統建置的目的、相關作業流程圖、以及OracleERP系統在此功能模組上的個案說明。本章摘要第1節緒論第2節採購管理作業流程第3節電子化採購系統第4節ERP採購模組第5節ERP採購系統之績效評估第6節結語個案探討Chapter4採購管理模組3第1節緒論隨著企業資源規劃(ERP)應用範圍的增加,採購正由傳統的書面流程,轉變為電子化採購。

发布时间:2024-09-14
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采购成本管理.doc

?理解采购的职能;?熟悉采购的原则;?掌握采购的方式;?理解采购成本的含义及特点;?掌握采购成本的构成;?熟悉优化采购成本的途径。?灵活运用所学知识分析有关经济现象;?具备运用理论知识进行采购成本分析的基本技能。采购的基本任务是以适当的来源、适当的价格、适当的送货方式,使企业获得其需要的材料和商品。1.2.1.产品、原材料、技术、设施设备、办公用品、信息和服务等是企业经营活动的基础,而这些物资是通过企业采购实现的。2.由于采购部门直接面对市场,获取市场信息比较容易,并能较为敏锐地视察到市场信息的变化趋势,

发布时间:2024-09-14
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施工管理三.doc

好学网好学网好学网2012年二级建造师:施工管理模拟习题3单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、某一人民法院受理案件后,发现自己对该案件没有管辖权,将案件移送给有管辖权的人民法院审理,叫作()。A.移送管辖B.指定管辖C.级别管辖D.地域管辖2、招标人以不合理的条件限制投标人,强制要求投标人组成联合体共同投标的,可以处以()的罚款。A.项目金额的5‰以上10‰以下B.项目金额的5%以上10%以下C.1万元以上5万元以下D.1万元以上10万元以下3、下列表述中,受要约人对要约内容的作

发布时间:2024-09-14
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模具管理1.ppt

模具管理模具冲头标识管理模具看板管理材料的标识定置管理模具的标识定置管理模具的分隔模具材料标识与定置台架的责任人管理文件柜的编号管理定置管理

发布时间:2024-09-14
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招标采购管理.doc

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发布时间:2024-09-14
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促销管理表格.doc

促销管理表格促销前:项目是否备注DMPOP是否备妥DM的发放媒体宣传促销品到位情况卖场气氛布置重点商品陈列变价手续员工告知促销中项目是否备注促销品是否缺货DM的二次宣传POP张贴促销品品质控制顾客服务员工教育卖场气氛烘托客单价变化来客数变化营业额变化过期的POP的撤换促销后项目是否备注价格的调整陈列的调整

发布时间:2024-09-14
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装修管理教程.pptx

会计学敲墙与地坪补做防水墙面防水卫生间墙面地坪破坏后防水阳台防水——封闭式阳台无防水要求敲阳台后的防水墙面开槽正确的排管方式正确的排管方式占用公共区域第五、占用公共区域空调违规安装第六、空调违规安装业主改造业主改造水管改造检修孔的留置敲烟道阳光棚改造未按要求进行封阳台安装外伸晾衣架友情提醒友情提醒——砌筑墙面砌墙的时候两堵墙没有拉结,稳定性较差。友情提醒——吊顶工艺石膏板吊顶钉子间距规范:中间250mm,边上200mm,间距过大以后石膏板容易产生变形友情提醒——其他问题底楼地坪地脚返潮的提醒线盒接线露出太

发布时间:2024-09-14
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资料管理1.ppt

建设工程资料归档及整理本章内容1.1建设工程资料归档及整理的概述建筑工程资料建筑工程资料是指工程建设过程及结果的书面或声像记载。如规划文件资料,施工技术资料,监理资料,竣工图、竣工验收资料等。建设工程文件在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。定义工程技术资料是指工程建设过程中形成的有关工程技术、质量的文件。内容施工管理、竣工验收综合资料;分项工程、检验批质量验收资料;工程质量控制资料;工程安全和功能检验及主要功能抽查资

发布时间:2024-09-14
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加强水电管理.doc

加强水电管理,建设节约型校园----后勤服务总公司水电管理工作汇报一、学校水电管理工作现状水电是学校教学、科研、生产和师生员工生活所需的重要资源,是保证全校正常工作和生活秩序不可少的物质条件。近些年来,随着学校学生规模的急剧增加,教学设施设备也相应增加。师生员工的生活和办公条件不断改善,带来学校水、电负荷的急剧增大,如不加强管理,学校直接或间接用于教学和科研的水电经费支出也将逐年大幅度增长。水电开支将成为学校财政中的一项重要支出,制约学校事业的发展。2000年6月,学校按照国办发1号文件精神,及时实施后勤

发布时间:2024-09-14
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品质管理-1.doc

品质管理求助编辑百科名片品质管理是QualityControl,以两个缩写字头,称为QC。人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所谓品质管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多。但是真正意义上的品质管理并不是那样,而是全体员工的工作,所有一切工作的质量的提高。目录品质管理概述品质管理大师(只限世界著名)品质管理的发展1、什么是品质?2、品质优良3、品质是公司的综合力4、所谓品质的偏差5、所谓公差6、什么是标准化4M?7、什么是抽样检查?8、什么叫标准化和标准资料?9、班长的工作10、作业

发布时间:2024-09-14
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采购管理流程.doc

3采购管理流程安徽凯美尔厨卫有限公司编制人:流程编号:业务主管部门或岗位:采购部最后更新日期:业务参与部门及岗位:总裁、采购部、其他相关部门版本:采购管理流程相关部门采购部仓库财务N2.审批1.购买申请开始NY7.品质、交期等异常处理6.跟单NY5.下单4.审批3.订单编制8物料入库管理流程结束9采购应付款管理流程流程说明流程环节执行人流程环节内容描述输出表单1相关部门1.1物料、成品采购由计划部开出《物料请购单》交采购部。1.2设备采购由需求单位提交《设备请购单》。1.3刀模具材料采购由需求单位提交《物

发布时间:2024-09-14
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强化安全管理.doc

“强化安全管理、共建和谐校园”各位老师、同学们:大家早上好!金凤送爽,秋意盎然。经过了一个平安、愉快的暑假,我们满怀着新的希望,迎来了新学期正式开学的第一天,我首先代表学校,祝各位老师在新的一学期里工作顺利、身体健康,祝每位同学在新的一学期里学习进步、生活愉快!回顾上一学期,我校在各级领导的关心和支持下,全体师生同心协力,一心一意谋发展,学校各项工作我们都有了较大的进步,特别是安全工作有很多很好的做法深受上级领导以及社会的好评。今天是开学的第一天,根据县教育局开学工作安排,在这里我特意对全体同学进行安全教

发布时间:2024-09-14
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堤防管理标语.doc

搞好河道环境整治、造福子孙后代搞好河道环境整治、构建人水和谐社会搞好河道管护、共创美好家园大力整治河道水环境、不断提高人民生活质量。保护环境常抓不懈、保持清洁持之以恒。保护河道环境、追求完美人生金钱是一时的财富、环境是世代的瑰宝大力搞好河道整治、努力改善河道环境、不断提高生活水平加强河道管护、创造优美和谐的人居环境积极推进农村河道综合整治、营造整洁优美的人居环境全民参与、全员动手、整治环境、建设人水和谐的新农村全民开展河道整治,共创健康和谐环境。让我们共同行动起来,让河道岸更绿、水更清、流更畅。保护青山绿

发布时间:2024-09-14
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绩效管理-助理.ppt

国家职业资格培训人力资源管理师绩效管理概况1、绩效的定义2、绩效考评与绩效管理绩效管理是指管理者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识,并协助员工成功达成目标的管理方法。绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高;绩效管理不仅强调结果导向,而且重视达成目标,促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。有关绩效管理需要强调的三点组织为什么需要绩效管理组织需要注意的问题管理者为什么需要绩效管理绩效管理中的角色人力资源部门的管理责任★明确自己的绩效责任与目标(做什么、为什么做、结果是什么)

发布时间:2024-09-14
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采购管理870.doc

用友软件使用手册采购管理用友软件使用手册(采购管理)用友软件使用手册(采购管理)目录用友软件使用手册(采购管理)..................................................................................................0一,二,三,四,1.2.3.4.5.6.7.进入系统;.........................................................................

发布时间:2024-09-14
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word班级管理.doc

浅淡班主任班级管理如何在班级建设中搞好班级管理,是我们每一位班主任老师值得深思的问题。在多年的班级管理工作中,我深深感到,要搞好班级管理工作,就必须在班级管理中构建和谐的人际关系,创建良好的班风。那么如何将班级的常规工作做细、做实,给学生创造一个舒适的学习环境呢?一、健全班级制度,把和谐教育贯穿到科学管理中我们知道:良好班风的形成是与完善的班级制度分不开的。要形成良好的班风,和谐教育、和谐管理是我工作的宗旨。如何抓好班级制度建设呢?我采取分组讨论班级制度建设方案。全班共分5个小组,依据学校制度规定,依据学

发布时间:2024-09-14
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