您所在位置: 网站首页 / 文档列表

质量管理3.doc

一、单选1、组织降低成本的生财之道是()A质量改进B质量控制C质量保证D质量策划答案:A2、质量认证是一评价活动,它属于()A自愿性评价B强制性评价C符合性评价D适用性评价答案:C3、被列入强制性认证目录的产品未经认证,该产品()A、只能在限定的市场上销售B、只能在质量监督部门的监督下销售C、在确保安全的情况下销售D、不允许在市场上销售答案:D4、广告弹性系数小于1,应采取的措施是()A增加广告投入B减少广告投入C维持现有水平D取消广告投入答案:B5.生产过程质量控制中的各种抽样检验属于()。A.验收检验

发布时间:2024-09-15
大小:28KB
页数:2页
5

质量管理细则.doc

质量管理细则一、质量方针及质量目标1、质量方针创建精美工程,提供满意服务。2、质量目标1)合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求2)按质量检验评定标准要求,达到:分项工程:合格率100%;分部工程:合格率100%;单位工程:分项分部工程合格率100%,分部工程优良率70%,其中结构分部、装饰分部、地面与楼面分部、屋面分部、电器安装分部工程优良。感官得分率90分以上。质量保证资料齐全。3、合同要求的质量目标:省优。4、总目标:保省优、创“汾水杯”。二、工程材料质量控制(1)严把材料质量进场关,建立健全

发布时间:2024-09-15
大小:23KB
页数:2页
5

质量管理质量管理概述.pptx

会计学1950年,戴明到日本担任产业界的讲师及顾问,其间帮助整顿、创立日本产业制度,塑造了风靡世界的日本企业管理模式。他的主要目的是,在持续改善的过程中运用PDCA循环,重建日本产业,从而使他们在不久的将来在世界市场中具备竞争力。质量概念的发展质量概念的发展产品质量就是产品的适用性,即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。——朱兰(美国著名的质量管理专家)质量是指产品出厂后给用户和社会带来损失的大小。——田口玄一(日本著名的质量管理专家)质量供不应求的时代:符合性供大于求的时代:适用性质量新时代:狭义→

发布时间:2024-09-14
大小:7.9MB
页数:67页
5

浅议质量管理.doc

浅谈质量管理ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间,各类企业组织都竞相采用这一标准进行质量管理体系的认证,但实施结果却大相径庭。下面,本文从质量管理体系的有效性不足方面浅议质量管理,以供商榷。一、有效性的概念有效性指的是企业质量管理体系实施的有效性。按照ISO90002000《质量管理体系基础和术语》中对质量的定义,质量即“一组固有特性,满足要求的程度。”,质量的主体包括产品、过程和体系。

发布时间:2024-09-13
大小:27KB
页数:5页
5

质量管理规定.doc

秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司质量管理规定1总则质量是企业的生命,是开拓和巩固市场的金钥匙。为了加强和提高全体员工的质量意识,不断提高产品实物质量,明确产品质量责任,严肃追究质量事故责任人的质量责任,确保公司产品在市场上树立良好的信誉,特制定本规定。2主题内容与适用范围2.1从事产品生产活动和产品销售活动,必须遵守本规定。本规定所称产品是指采购产品和经过加工制作用于下道工序和出公司销售的产品。2.2全公司各级领导应对产品质量给予高度重视,加强对质量管理工作的统筹规划和组织领导,引导、督促各部门加强产品质量

发布时间:2024-09-13
大小:25KB
页数:3页
5

司法质量管理资质认定质量管理.doc

司法鉴定机构资质认定质量管理四川省特种设备检验研究院李山桥司法鉴定机构资质认定质量管理1.司法鉴定机构资质认定的基本概念2.司法鉴定机构认可申报要求3.体系文件建立基本要求4.司法鉴定机构资质认定管理要求5.司法鉴定机构资质认定技术要求司法鉴定机构资质认定技术要求6.证后监督和管理21、司法鉴定机构资质认定的基本概念、1.1司法鉴定的概念1.2认证的概念1.3认可的概念1.4资质认定的概念1.5司法鉴定机构实施认证认可的法律依据1.6司法鉴定机构资质认定的作用1.7国家管理部门在司法鉴定机构认可活动中的职

发布时间:2024-09-13
大小:26KB
页数:24页
5

质量管理预案.doc

质量管理预案一、.班组技术员:1、督促施工组长做好施工原始记录,整理、汇总施工技术记录、竣工资料;2.、负责本班组的质量工作,对所施工的项目,实施全过程的质量控制,主持质量检查验收工作;3、参加质量事故的调查分析工作,制订整改措施。二、工地专责施工员、技术员:1、负责本工地的质量工作,编制质量计划,收集科技信息;2、有权监督、检查、指导技术员、质检员的质量管理工作;3、组织竣工、验收、移交的资料整理工作;4.、参加质量事故的调查,提出事故处理意见。三、.项目技术负责人的工程质量管理职责项目技术负责人在项目

发布时间:2024-09-13
大小:27KB
页数:5页
5

质量管理的口号 提升质量管理的口号(精选40句).docx

质量管理的口号提升质量管理的口号(精选40句)质量管理的口号1、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。2、百尺竽头,更进一步。3、质量——价值与尊严的起点。4、企业精神,品质第5、世纪一质量领先者的世纪。6、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。7、优患图自强,荣誉思奋进。8、筑质量大堤,迎世纪挑战。9、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。10、优质灌溉,缔造将来。11、质量——恒古不变的致胜之道。12、立优质精神,构世纪蓝图。13、彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。14、铸造辉煌,唯有质

发布时间:2024-09-12
大小:11KB
页数:4页
5

质量管理手册.doc

企业简介山东威雅饮品有限公司是从事果啤、水饮料的专业生产单位,是融生产和销售为一体的新型、综合高科技生产型企业。公司成立于2010年,拥有两条专业生产线,员工上百名,拥有高素质的管理队伍以及专业的产品开发和设计队伍。严格的质量控制体系,完善的销售网络和良好的售前售后服务是我们提供高质量产品和不断发展的根本。公司的现代化生产线能够保证快速而稳定的交期。公司拥有现代化的标准厂房和无尘、净化车间,工作环境安全、舒适。山东威雅饮品有限公司位于临沂国家高新技术开发区东北部,东邻市区,京沪高速从厂区西侧通过,铁路、航

发布时间:2024-09-11
大小:98KB
页数:13页
5

研发质量管理.doc

研发质量管理.txtcopy(复制)别人的个性签名,不叫抄袭,不叫没主见,只不过是感觉对了。遇到过的事一样罢了。研发质量管理2010.6.12深圳6.22杭州可内训【会务组织】百度培训网上海智瑾企业管理咨询有限公司【时间地点】2010年6月12—13日深圳6月22—23日杭州【培训费用】2600元/两天(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为

发布时间:2024-09-11
大小:35KB
页数:6页
5

班组质量管理.doc

班组质量管理第一节质量管理概述一、什么是质量在社会主义市场经济的竞争中,一个企业的产品或服务的质量往往决定了企业的兴衰存亡。而提高产品或服务的质量离不开班组全体职工的努力。那么,什么是质量呢?按照国际标准的定义:质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。对于产品来说,其质量包括可用性、可靠性、维修性、经济性、安全性和环保性六个方面。二、质量管理的发展历史1、检验质量管理阶段随着生产力的发展,在本世纪初企业管理走向科学化,质量管理也走向规范化。其主要方法是:设立直属厂长领导的专职的质量检

发布时间:2024-09-11
大小:36KB
页数:5页
5

企业质量管理.doc

企业管理期末考试姓名班级学号成绩第一题:案例收集根据所学内容,你收集或整理一个,关于企业质量管理方面的案例。要求案例完整,自成体系,意义深远,具有代表性。工作量:总字数要求在400字以上,上不封顶。第二题:撰写论文撰写一篇关于学习企业管理后的一篇论文。题材不限、内容不限、形式不限,但要专心不偏,即以企业管理为中心主题思想(尽量按照学术论文的风格来撰写),题目自拟。工作量:1200字以上,上不封顶。《企业管理》期末考试有关要求:1.本次考试为开卷考试,考试时间为2个周,交卷时间为7月5日(周二)下午3:00

发布时间:2024-09-11
大小:32KB
页数:5页
5

质量管理的思考.doc

产品部:负责需求采集,需求说明说编写,后期的需求变更。zn"Vh+l(~$w-F#y+Gh0{k-f.Z9m%e6P2s0研发部:负责需求的具体实现,测试阶段负责对测试的支持和缺陷的修改。hFu~*LdI3@0xN;[A(P0qx+o0测试部:负责产品上线前的测试HYPERLINK"javascript:;"\t"_self"工作。RBZL*d+Zw(q051Testing软件测试网_F`4Q`I1W~每个部门在整个软件过程都肩负着不通的责任分工,但每个部门之间又

发布时间:2024-09-10
大小:45KB
页数:7页
5

质量管理之——质量管理基本知识.doc

质量管理之——质量管理基本知识■☆一.品质控制的演变1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。4.统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面。5.全面质量管理(TQC):全过程的品质控制。6.全员品质管理(CWQC):全员品管,全员参与。二,品质检验方法1、全数检验:将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。适用于以

发布时间:2024-09-10
大小:40KB
页数:9页
5

质量管理_.doc

名词解释质量管理:确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。质量控制:是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量保证:只为了提供足够的信任表明尸体能够满足质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。质量改进:指为向本组织及其顾客提供更多的收益,在整个组织内采取的旨在提高活动和过程的效益和效率的各种措施。质量体系:指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程、和资源。质量职能:是指在质量形成全过程中,

发布时间:2024-09-10
大小:215KB
页数:8页
5

杭州质量管理质量管理体系试题.doc

医疗器械质量管理人员试题1、ISO13485管理体系()A只适用于食品B只适用于药品C只适用于医疗器械D以上全是2、YY/T0287-2003可用于()评定组织满足顾客和法规要求的能力。A内部B外部(包括认证机构)C内部和外部(包括认证机构)D内部和外部(不包括认证机构)3、ISO13485以()为基础的独立标准。AISO9000BISO9001CISO9002DISO90044、ISO13485与其它标准的关系A以ISO9001为基础的独立标准。BISO/TR14969:2004提供了应用ISO1348

发布时间:2024-09-10
大小:50KB
页数:8页
5

施工质量管理 论文装饰工程的质量管理.doc

施工质量管理论文:装饰工程的质量管理摘要:结合工作经验,谈谈装饰工程的质量管理。关键词:装饰工程;质量管理;施工材料随着经济的持续发展,社会生活水平的提高,人们对房屋装饰的要求也不断地提升,高档次、精装修走进了普通百姓的日常生活,当然装饰工程质量问题也随之增加。作为工程管理人员自己也管理过不少精装修的工程,也深深地思考过如何加强装饰工程的质量管理、提高装饰工程质量水平的问题。在此根据自己多年的工作经验肤浅的谈谈装饰工程的质量管理。1选好设计单位,加强设计过程的管理工作工程装饰的目是为了提高房屋使用功能的舒

发布时间:2024-09-10
大小:75KB
页数:6页
5

现场质量管理.ppt

现场质量管理培训题纲提升品质从我做起1.我(部门或个人,下同)的工作目标是什么?2.我的职责和权限是什么?3.我的各项工作流程是否已明确规定?4.我的各项工作方法是否已规定,并能经济的达到既定目标?5.是否具备相应的客观证据,以证实我的工作过程?6.当异常发生时,我清楚该如何运作?并努力寻求改善对策?第一部分质量管理的基本知识质量质量思想质量管理的基本想法Q现场管理意识◎正确的现场管理意识发自内心地重视质量漏网之鱼严格是质量管理的根本仅靠检查不能保证质量诚实首先防止不良流出机会损失1台不良品对企业来说也许

发布时间:2024-09-10
大小:2.7MB
页数:48页
5

质量管理_.ppt

事件分析主要人物性格:事件发生原因召回的利:1、挽救了企业声誉2、保留了企业经营质量为本的核心3、彰显了危机公关的作用弊:1、成本损失大2、有可能遭到客户的质疑和刁难3、不利于企业日后发展措施措施启示

发布时间:2024-09-10
大小:226KB
页数:10页
5
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录
新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用