专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省邯山区完整版企业一级人力资源管理师完整题库附下载答案第I部分单选题（100题）1.绩效考评结果的应用范围不包括()A:培训开发B:劳动关系管理C:人员调配D:薪酬调整答案：B2.建立工作态度指标的主要目的是（）。A:考评员工的努力程度和认真程度B:侧面分析工作环境是否良好C:判断企业分工是否科学D:考查相关指令是否正确答案：A3.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:工会组织的作用B:企业竞争策略的定位C:企业文化D:企业资本和财务实力答案：A4.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A:立即找上司说明自己的想法B:不管如何，服从总是第一位的C:立即找上司退掉这份工作D:既然是公司的决定，那就先干起来再说答案：A5.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。A:管控模式是指管理控制的标准模式B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式C:企业集团管控模式有广义和狭义之分D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系答案：B6.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第二阶段B:第三阶段C:第五阶段D:第四阶段答案：C7.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:企业本身的销售和利润B:谈判是否有结果C:谈判的结果是什么D:谈判会延续多长时间答案：A8.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:GB:SC:WXD:Y答案：A9.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A:社会稳定B:社会发展C:社会整合D:社会有序答案：A10.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响C:对员工工作满意度的测量与分析评价D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价答案：B11.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。A:最低工资标准B:工作时间C:休息休假D:劳动安全卫生答案：A12.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A:滞后型B:领先型C:跟随型D:混合型答案：B13.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A:10年B:1年C:3年D:5年答案：A14.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求C:能力是运作战略的能力D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程答案：B15.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:资源基础理论B:人力资本理论C:行为角色理论D:交易成本理论答案：D16.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A:被动离职率B:员工留存率C:员工辞退率D:主动辞职率答案：B17.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。A:PCIB:KPIC:PRID:NNI答案：A18.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A:努力与他做朋友B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉C:暗自努力，超过他D:多少有点忧伤答案：A19.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A:直线型思维B:自我中心型思维C:麻木性思维D:习惯性思维答案：D20.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??A:SA8000B:ISO14000C:ISO9000D:ISO26000答案：A21.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:直线制B:直线职能制C:事业部制D:控股子公司制答案：C22.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）A:学习和成长B:客户C:内部流程D:财务答案：D23.职业生涯年度评审的具体方式为（）。A:投票B:会议C:问卷D:谈话答案：D24.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。A:逻辑思维B:收敛思维C:发散思维D:联想思维答案：B25.下列不属于有效的员工培训体系三个