专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年福建省漳平市一级企业人力资源管理师题库大全附答案（实用）第I部分单选题（100题）1.（）不属于后现代管理时期的理论。A:期望理论B:耗散结构论C:系统论D:控制论答案：A2.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A:管理模式B:管理职能C:组织性质D:管理角色答案：A3.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A:权力B:威望C:财富D:职业答案：D4.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A:工作时间B:劳动安全卫生C:最低工资标准D:休息休假答案：D5.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。A:企业所处的发展阶段B:企业的外部环境C:团队的类型D:团队的规模答案：B6.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A:延迟批判原则B:以量求质原则C:综合改善原则D:自由畅想原则答案：D7.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A:培训开发B:薪酬分配C:人员调配D:工作分析答案：D8.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。A:托拉斯B:康采恩C:卡特尔D:辛迪加答案：B9.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）A:对考评全面全过程的评估B:对绩效考评指标体系的评估C:对管理制度的评估D:对绩效管理体系的评估答案：A10.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A:发展B:家族C:官僚D:市场答案：D11.团队绩效管理的第一步是（）A:确定团队绩效考核指标提取方法B:提取团队绩效考核主要指标C:团队绩效考核指标的分类D:团队绩效考核指标体系的建立答案：D12.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）A:指导型组织模式B:战略联合型组织模式C:独立型组织模式D:合作型组织模式答案：D13.关于股票期权，下列说法错误的是（）。A:期权是经营者一种确定的预期收入B:股票不能免费得到，必须支付行权价C:股票期权是权利而非义务D:期权重在激励，而没有约束作用答案：A14.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求D:能力是运作战略的能力答案：B15.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A:现代管理B:科学管理C:后现代管理D:经验管理答案：A16.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注顾客B:创新C:成本控制D:关注品质答案：C17.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A:见什么人说什么话B:说逆耳之言C:实话实说D:专说他人喜欢的话答案：C18.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。A:重大劳动争议B:重大劳动卫生事故C:劳资冲突D:重大劳动安全事故答案：B19.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。A:性别B:地域C:种族D:年龄答案：A20.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。A:年度B:半年度C:月度D:季度答案：A21.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。A:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额C:公司各级领导亲自参与监督D:统一使用指纹报到器答案：D22.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:现代管理B:经验管理C:后现代管理D:科学管理答案：A23.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A:员工在试用期内是否符合企业的要求B:工作时间与轮班制度C:工资福利待遇D:工作的安全性答案：A24.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼D:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们答案：A25.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A:第二层B:第四层C:第三层D:第一