专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省游仙区2024年一级企业人力资源管理师认证考试大全及答案【历年真题】第I部分单选题（100题）1.绩效考评的校标作用体现在（）。A:用于确定和调整员工薪酬B:用于评估员工离职意向C:用于评估培训效果D:用于评估员工满意度答案：C2.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A:发展战略的执行者B:人才开发的引领者C:经营团队的领跑者D:组织变革的实施者答案：B3.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:指令型B:合作型C:增长型D:变革型答案：C4.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道B:为了避免损失，还是会推掉任务C:坚定信心，千方百计完成任务D:先接受任务，完成不了再解释答案：B5.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:OB:WXC:SD:WH答案：C6.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A:3/5B:半数(1/2)C:2/3D:1/3答案：B7.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:发展式+市场式B:官僚式+家族式C:家族式+市场式D:官僚式+市场式答案：C8.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:有限原则B:按劳分配原则C:广泛参与原则D:持股自愿原则答案：A9.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。A:不做假账B:仪表规范C:举止得体D:业务熟练答案：A10.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A:以过程为基础的模式B:交互作用的模式C:以反应为基础的模式D:以刺激为基础的模式答案：D11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标B:对企业所处的内，外部环境进行分析C:进行战略的执行和跟踪D:制定企业战略目标答案：A12.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。A:自身特质B:技能C:自我概念D:动机答案：A13.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A:GB:NC:YD:WH答案：A14.人力资源战略的确定是（）职责。A:企业领导者B:全体员工C:部门负责人D:人力资源管理人员答案：A15.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:集体谈判工资理论C:边际生产力理论D:均衡价格工资理论答案：C16.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A:延迟性B:潜在性C:稳定性D:公平性答案：B17.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。A:动机B:自我概念C:社会角色D:技能答案：B18.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A:SB:GC:YD:WX答案：A19.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。A:134-15倍B:113-12倍C:123-14倍D:145-15倍答案：D20.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A:胜任素质模型B:胜任特征模型C:胜任素质D:胜任资质答案：B21.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A:资本经营型B:财务管控型C:运作型D:战略型答案：C22.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:正常发展至成熟B:衰退C:合并或迅速发展D:无发展答案：C23.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A:协作进行原则B:利益整合原则C:时间梯度原则D:全面评价原则答案：C24.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A:考评结果B:考评程序与方法C:考评者和被考评者D:考评指标答案：C25.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。A:法律要求B:道义要求C:义务要求D:根本要求答案：B26.下列不属于学习型组织特征的是（）。A:弹性工作制B:重新界定边界C:愿景驱动型组织D:善于不断学习答案：A27.关