专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年四川省松潘县一级企业人力资源管理师认证考试内部题库（历年真题）第I部分单选题（100题）1.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:战略联合型B:合作型C:指导型D:独立型答案：C2.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。A:JB:SC:WHD:N答案：C3.企业集团人力资本管理是以（）为重点。A:成员企业内部的人力资本管理B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理C:母子公司之间的人力资本管理D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理答案：C4.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。A:参与策略B:创新策略C:投资策略D:廉价策略答案：A5.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:横向职业生涯路径B:双重职业生涯路径C:传统职业生涯路径D:网状职业生涯路径答案：C6.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A:确定合格候选人的各种可能来源B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘D:审核并确定人才空缺岗位答案：C7.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。A:30天B:60天C:75天D:45天答案：D8.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A:投资那些回报超过资本成本的项目B:尽最大可能提升会计利润C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本答案：B9.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:降职B:警告C:谈话D:暂时停职答案：A10.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:单向劝导式面谈答案：C11.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A:重视绩效管理的实施B:绩效指标环环相扣C:从企业战略出发D:考虑到组织的所有利益相关者答案：D12.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A:15日B:10日C:5日D:7日答案：A13.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:成对比较法B:配对比较法C:评价中心法D:比较排列法答案：B14.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A:平行团队B:临时团队C:流程团队D:项目团队答案：A15.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:财务B:学习和成长C:客户D:内部流程答案：B16.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A:胜任素质模型B:胜任素质C:胜任特征模型D:胜任资质答案：C17.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:Y模式B:S模式C:J模式D:G模式答案：D18.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:制度保障措施B:文化保障措施C:组织保障措施D:人员保障措施答案：C19.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A:可评量B:激励性C:清晰性D:一致性答案：B20.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A:激励和约束B:价值计量C:获得和配置D:投资答案：D21.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。A:前者是法人联合体，后者是单体企业B:前者属于欧美型，后者属于日本型C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略答案：A22.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A:焦点法B:形态分析法C:主体附加法D:二元坐标法答案：C23.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。A:应具备传统培训模式中的核心因素B:强调质化目标的重要性C:确保有效评价系统的循环运行D:不同组织的培训方法也不同答案：B