专业企业人力资源管理师二级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山西省郊区企业人力资源管理师二级资格考试题库及参考答案（新）第I部分单选题（100题）1.（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:多维立体B:模拟分权制C:依托型D:独立型答案：A2.“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的()A:见利思义、以义取利的价值取向B:恪尽职守的敬业精神C:公忠为国的社会责任感D:以礼待人的和谐精神答案：C3.对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A:笔试法B:电话调查C:访谈法D:综合座谈答案：A4.在劳务派遣中，被派遣劳动者应当与()签订劳动合同。A:劳务行业协会B:劳动行政部门C:劳务派遣单位D:劳务接受单位答案：C5.在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为()A:数据排列法B:频率分析法C:回归分析法D:简单平均法答案：B6.组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。A:90B:150C:60D:120答案：A7.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A:人员B:工作C:关系D:成果答案：D8.薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是()A:问卷调查法B:文献收集法C:面谈调查法D:电话调查法答案：A9.在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A:中位数B:标准差C:标准误D:平均数答案：B10.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：B11.劳动经济学的研究对象包括()A:劳动力市场现象B:失业C:就业D:资本市场答案：A12.选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()。A:因素比较法B:评分法C:分值法D:排列法答案：B13.从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是()A:专业性薪酬调查B:访谈调查C:薪酬满意度调查D:商业性薪酬调查答案：C14.在确认培训时间时，需考虑的因素不包括()。A:配合员工的工作状况B:公司制度C:合适的培训时间长度D:时间控制答案：B15.劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以()为对象制定的标准。A:一切劳动消耗B:人力消耗C:资源消耗D:时间消耗答案：B16.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A:阶段评估模型B:绩效差距分析模型C:循环评估模型D:全面任务分析模型答案：C17.确定型决策方法不包括()A:微分法B:线性规划法C:收益矩阵法D:量本利分析法答案：C18.在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别B:比较产出结果对组织的贡献率C:设置更为全面的指标体系，D:删除与工作目标不符合的产出项目答案：C19.人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A:评估B:招募C:选拔D:录用答案：C20.（）是组织设计的最基本原则。A:任务与目标原则B:集权与分权原则C:有效管理幅度原则D:专业分工与协作原则答案：A21.（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A:强迫分布法B:简单排列法C:成绩记录法D:成对比较法答案：A22.选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是（）。A:保持B:录用C:战略制定D:考评答案：C23.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A:事业部制模式B:直线职能制模式C:多维立体组织模式D:矩阵组织模式答案：B24.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A:知识性B:思维性C:压力性D:经验性答案：C25.按照配置方式的不同，可将企业人力资源配置分为（）的优化配置。A:质量B:时间C:结构D:数量答案：B26.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。A:背景性问题B:思维性问题C:情境性问题D:压力性问题答案：D27.（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A:评价中心法B:360度考评C:平衡计分卡D:行为定位法答案：B