吉林省企业二级人力资源管理师资格认证题库含答案【名师推荐】.docx
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专业企业二级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!吉林省企业二级人力资源管理师资格认证题库含答案【名师推荐】第I部分单选题(100题)1.企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()A:改进生产加工工艺设计B:提高员工生产业务技能C:合并和关闭臃肿机构D:制定科学的员工激励机制答案:C2.对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是()A:智力测验B:面试C:情景测验D:心理测验答案:D3.绩效辅导的辅导方式不包括()。A:鼓励型辅导B:指示型辅导C:规定型辅导D:方向型辅导答案:C4.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()A:主观心理感受B:客观比较结果C:期望满足程度D:实际感受程度答案:A5.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。A:结构化面试B:初步面试C:非结构化面试D:诊断面试答案:A6.确定型决策方法不包括()A:线性规划法B:量本利分析法C:收益矩阵法D:微分法答案:C7.()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A:问调查法B:访谈C:电话调查法D:观察法答案:A8.下列有关培训制度的推行与完善的说法,错误的是()。A:培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中B:监督检查人员仅限于企业高层领导C:实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度D:在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度答案:B9.岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。A:岗位工作纵向调整B:包干负责C:增加岗位的工作内容D:延长加工周期答案:A10.实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()。A:节约培训成本B:确认培训目的C:消除片面需求D:争取员工支持答案:C11.下列关于360度考评法的说法,不正确的是()A:一般采取匿名的方式进行B:不考评胜任特征指标C:有利于促进员工发展D:具有全方位、多维度特点答案:B12.间接形式的薪酬不包括()。A:其他补贴B:利润分成C:社会保险D:员工福利答案:B13.不属于按具体形式区分的考评方法的是()。A:行为B:混合标准尺度法C:量表评定法D:书面法答案:A14.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A:绩效管理的制度设计B:绩效管理具体程序设计C:绩效管理的方法设计D:绩效管理的总流程设计答案:D15.素质测评标准体系的()是指其内在规定性,常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A:标记B:标度C:准则D:标准答案:D16.绩效考评的内容不包括()。A:业绩考评B:态度考评C:能力考评D:背景考评答案:D17.以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。A:是工作岗位分析的延续B:为岗位的分类分级提供了前提C:以岗位员工的工作活动为对象D:评价的中心是现有的人员答案:D18.把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。A:参与模型B:情境领导理论C:路径一目标理论D:费德勒权变模型答案:A19.下列关于企业内部劳动规则的说法,错误的是()。A:由劳动者参与制定B:以员工为制定主体C:只在本企业内适用D:由单位行政决定和公布答案:B20.企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。A:对企业情况比较了解B:易于在学员中树立威望C:可带来许多全新的理念D:内部可选择的范围较大答案:A21.以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。A:需求分析阶段的任务是寻找绩效差距B:包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段C:绩效差距分析是一种全面分析方法D:发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方答案:C22.在公司里工作,你一般最信得过的人是()。A:没有值得信任的人B:同学或老乡C:自己在公司里结识的几个朋友D:上司答案:D23.通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A:明确关键岗位、识别核心人才B:明确核心人才素质特征C:明确企业战略和核心能力要求D:培养核心人才的继任者答案:A24.如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。A:敢于批评他,表达自己的真诚愿望B:避免和他接触C:委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进D:绝不会指出他的缺点答案:C25.薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关
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