专业二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省芮城县2024年二级企业人力资源管理师资格认证大全附答案【培优A卷】第I部分单选题（100题）1.编制人力资源规划的核心与前提是（）。A:人力资源的需求预测B:人力资源管理系统的设计C:人力资源供给平衡和协调D:人力资源的供给预测答案：A2.当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（）时，企业缴费可以从成本中列支。A:5%B:7%C:4%D:6%答案：C3.以下不属于静态的组织设计理论的是（）A:组织的体制B:组织的协调C:组织的规章D:组织的机制答案：B4.考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A:中间倾向B:晕轮误差C:苛严误差D:宽厚误差答案：D5.（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A:内因B:归因C:外因D:知觉答案：A6.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A:劳动力供给弹性B:供给缺乏弹性C:供给无弹性D:供给富有弹性答案：A7.属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A:岗位薪酬制B:技能薪酬制C:年功序列制D:考核薪酬制答案：C8.劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的，集体合同即行生效。A:15天B:30天C:10天D:7天答案：A9.不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A:目标制定的整体性B:各个目标间不孤立C:目标设计的针对性D:目标实施的整体性答案：C10.对于笔试的描述，下列说法错误的是()A:成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一B:笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力C:亦称纸笔测试，或纸笔测试法D:从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类答案：B11.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A:个别指导法B:工作指导法C:特别任务法D:工作轮换法答案：B12.()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A:企业之间相互调查B:问卷调查C:采集社会公开信息D:访谈调查答案：C13.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A:竞争对手的数目B:竞争对手的产品差异化C:竞争对手的经营战略D:竞争对手的变动成本答案：D14.对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A:智力测验B:心理测验C:情景测验D:面试答案：B15.间接形式的薪酬不包括()。A:利润分成B:员工福利C:社会保险D:其他补贴答案：A16.()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A:基本费用B:人工成本C:员工工资D:员工薪资答案：B17.组织职能设计过程的核心内容是()A:职能分解B:职能规划C:职能分析D:职能调整答案：C18.()不属于员工培训的直接培训成本。A:培训教师的课酬B:教材印发购置费用C:教室设备的租赁费用D:培训项目的管理费用答案：D19.下列关于劳务派遣的说法错误的是()。A:劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务B:劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用C:劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者D:被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题答案：B20.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A:2年B:1年C:2个月D:6个月答案：B21.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:临时提升B:替补训练C:职务轮换D:设立副职答案：C22.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—结果相结合B:目标—流程相结合C:目标—责任相结合D:目标—手段相结合答案：D23.()不属于直接传授型培训法的具体方式。A:研讨法B:案例分析法C:专题讲座法D:讲授法答案：B24.在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A:平均数B:标准差C:中位数D:标准误答案：B25.()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A:目标性B:质量化C:描述性D:数量化答案：D26.便于横向比较员工素质的测评方式是()A:形式测评B:动态测评C:表面测评D:静态测评答案：D27.绩效考评指标体系设计